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易果生鮮創(chuàng)始人金光磊:生鮮的DT時代

來源:互聯(lián)網(wǎng) | 2016-06-28 19:29

  以下為易果生鮮創(chuàng)始人金光磊的現(xiàn)場演講速記(有刪減):

  各位朋友,下午好!很高興在這里跟各位分享易果生鮮對于消費(fèi)生鮮的場景變化背后的動力。大家知道生鮮消費(fèi)是從菜場到超市再到互聯(lián)網(wǎng),這個背后除了有生活方式變化的原因,也有非常多的時代背景,技術(shù)的變化以及很多基礎(chǔ)設(shè)施的變化。我想今天我們開始這個話題,嘗試換一個角度,嘗試從一個消費(fèi)者的角度來看看生鮮電商,包括整個生鮮的消費(fèi)及未來發(fā)展的趨勢。

  我本人是一個重度的牛肉愛好者,通常我美好的一天是從一塊牛排開始,今天早上也不例外,早上我花了7分鐘的時間,煎了一塊來自易果生鮮的加拿大的250克的牛肉,味道不錯,我的手藝還可以。有一點(diǎn)非常糾結(jié),250克的牛排對我來說太大了一點(diǎn),最合適我的應(yīng)該在200克之內(nèi),每次吃到這塊我喜歡的牛排我非常糾結(jié),剩下50克是扔了呢還是勉強(qiáng)吃下去?然后晚上再做運(yùn)動把熱量消化掉?這些思考的背后其實(shí)隱含著生鮮電商用戶的觀念或消費(fèi)需求從1.0到2.0的轉(zhuǎn)化。

  在1.0的時代,易果生鮮的進(jìn)口牛肉板塊完全能滿足日常挑選的需求,送貨上門也很方便,性價比不錯,如果有售后問題易果生鮮的客服會在48小時內(nèi)全權(quán)負(fù)責(zé)。但當(dāng)這樣的業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)時代,尤其在DT時代,消費(fèi)者的需求發(fā)生了更多的轉(zhuǎn)化、升級和演進(jìn),相信在我這樣的生鮮消費(fèi)的客戶,會有很多個性化分享的需求出現(xiàn),包括剛才說的牛排是不是不要那么厚,或者是不要那么大。你這邊賣的冷凍的阿根廷兩公斤裝太大,每次熔化再凍起來非常不方便,能不能包裝小一點(diǎn)等等。

  所以在生鮮的1.0時代,我們真的完成了跟我們的用戶交互的數(shù)字化的界面,我們完全可以通過數(shù)字的方式跟我們的用戶接觸,但是隨著我們服務(wù)的演進(jìn),我們能夠做的會更多,這也就是易果生鮮在最近這一兩年,我們正在從一個垂直的生鮮的B2C電商,向生鮮全鏈條的運(yùn)營平臺的轉(zhuǎn)換。這個轉(zhuǎn)換背后真正的核心就是,我們需要讓更多的數(shù)據(jù)從我們的用戶端走向生產(chǎn)端,讓更多的生產(chǎn)的數(shù)據(jù)從生產(chǎn)端走向用戶端,這是什么意思呢?就是我們剛才看到的這個牛排的場景。

  所以大家知道說這個牛排是從一個不太規(guī)則的原材料上面切割下來的,它一刀切下來,如果它需要定鎊,由于界面不同,必須調(diào)整它的厚度。如果它的厚度是一樣的,它每片切下來分量是不一樣的。所以在未來的DT時代,在易果生鮮現(xiàn)在正在全力打造的生鮮新一代的運(yùn)營平臺,我們需要把這兩者數(shù)字關(guān)聯(lián)起來。也就是當(dāng)一片牛排從一個工廠的廠商那邊從一塊牛肉原材料切割下來的時候,它已經(jīng)有它特定的客戶。在我們的數(shù)據(jù)庫里,在我們信息流里面,我們非常清晰地知道在什么地方有多少客戶,對多少克重的牛排或?qū)κ裁礃雍穸鹊呐E庞兴M(fèi)的興趣。在這樣的場景下,上游生產(chǎn)所有原材料所有切割下來的牛排是沒有一片浪費(fèi)的。

  不知道大家有沒有感受,你在網(wǎng)上買牛肉或其他食材,里面會有碎片,是不能消費(fèi)的,是抽分量,既然說了250克必須達(dá)到甚至超過250克,在切割時會放一塊碎的,這個情況在易果生鮮不會發(fā)生的,如果說250克一定會大于250克。這背后怎么提高整個產(chǎn)業(yè)的效率?我們易果生鮮作為一個全產(chǎn)業(yè)鏈條的生鮮平臺,我們要做的是,既滿足了消費(fèi)者個性化的需求,同時又能夠讓我們的工廠以更柔性更有效率的方式進(jìn)行生產(chǎn)。

  在未來連接是根本,數(shù)據(jù)是核心。在DT時代我們所從事生鮮的業(yè)務(wù),跟我們在原來的垂直的電商時代或者1.0時代是完全不一樣的,一個橙子從產(chǎn)地一直到消費(fèi)者手里,它不是一個偶然的因素,因?yàn)槲覀兺ㄟ^長期的數(shù)據(jù)積累我們知道,什么樣的客戶有什么樣的特定需求。有的客戶買橙子需要大的漂亮的,因?yàn)樗闹饕V求是送人,有的客戶買橙子只需要甜度,不需要大甚至不需要漂亮,甚至能接受斑駁,因?yàn)樗钦ブ摹T谶@樣的情況下,我們運(yùn)營整個生鮮全產(chǎn)業(yè)鏈條是不一樣的,這批橙子從源頭開始,一開始就有不同規(guī)格的比例,在這一批當(dāng)中會有多少是大型的、多少是中型的、多少是小型的,不同糖度、不同果皮甚至不同外形都會有數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)分級完成以后,就跟相應(yīng)的消費(fèi)者進(jìn)行了匹配。

  在另外一頭我們會知道說,消費(fèi)者他是在什么時間、什么地點(diǎn)、什么數(shù)量,用什么方式消費(fèi)這顆橙子。當(dāng)這里面數(shù)據(jù)對接的時候我們發(fā)現(xiàn),在整個產(chǎn)業(yè)鏈我們運(yùn)營效率會更高,消費(fèi)者滿意度會更高,會同時創(chuàng)造對我們的供應(yīng)伙伴和消費(fèi)者的價值。

  光這樣的一個環(huán)節(jié)還不夠,因?yàn)榱私庀M(fèi)者的數(shù)據(jù)我們需要方方面面的入口,不僅僅是在我們整個產(chǎn)業(yè)的主路上。因?yàn)橛锌赡芪覀兺ㄟ^消費(fèi)者對閱讀一篇關(guān)于維生素的文章感興趣的這個線索,可能分析他對橙子有需求。也有可能這個消費(fèi)者最近在看一篇有關(guān)去加利福尼亞旅游的游記,這個時候我們?nèi)绻瞥鲆粋€有關(guān)橙子的信息,因?yàn)楝F(xiàn)在的橙子正好是晚季臍橙正好來自加州,如果關(guān)注這樣一個場景,可能我去加州之前先嘗一嘗來自加州的橙子等等。這些案例大家可以看到說,了解消費(fèi)者需求的途徑會有非常多的界面和入口。同時觸發(fā)一個消費(fèi)者的需求,也會有同樣的路徑和入口。

  鏈接和共享。在我們這個時代,互聯(lián)網(wǎng)的精神將會得到更進(jìn)一步的發(fā)揚(yáng)光大,那就是連接和共享。我們希望通過易果這個平臺能夠跟更多的客群平臺(有自己特定消費(fèi)場景的)和入口進(jìn)行連接,能夠更多地去共享有關(guān)客戶需求方面的信息,當(dāng)我們的客戶在不同的場景里面,他能夠被各方面綜合的途徑得到滿足的時候,他的消費(fèi)的體驗(yàn)、消費(fèi)的效率會大大提升。在這之前我們曾經(jīng)跟內(nèi)容的合作伙伴有過這方面深度的合作,任何在下廚房方面觀看某一段關(guān)于三文魚菜譜的客戶,自然會獲得一個三文魚食材的分享。同時在易果的網(wǎng)站上,當(dāng)任何一個買了土豆的客戶,會有相應(yīng)的一大堆有關(guān)土豆的菜譜推薦給他。所以在這個場景里面,大家將有關(guān)消費(fèi)者的信息進(jìn)行了交互共享,使得雙方的訴求得到了滿足,同時我們每個平臺的消費(fèi)者和客戶,不需要離開原有的消費(fèi)場景。

  在今年的下半年,我們和海爾智能冰箱上進(jìn)行第一次深度合作。這是我們另外一個消費(fèi)場景,就是當(dāng)我們的食材進(jìn)入海爾智能冰箱的時候,我們在云端可以獲得有關(guān)這個消費(fèi)者消費(fèi)這些食材的相關(guān)的數(shù)據(jù)。我們可以告訴他說,現(xiàn)在你的冰箱里面有什么樣的食材快過期了,你要盡快吃掉,有什么樣的食材已經(jīng)用完了,看什么時候需要補(bǔ)貨。所以在這樣的場景里面,消費(fèi)者不需要動腦筋,因?yàn)檫@是一個智能化的場景,我們可以比消費(fèi)者想得更周到,提醒得更及時。更重要的是我們創(chuàng)造了大家合作的界面,在這個情況下面,海爾和易果不再是電器供應(yīng)商和食材的供應(yīng)商,我們是共同的解決方案的提供者和結(jié)果的共享者。消費(fèi)者既可以買冰箱得到免費(fèi)的食材,也可以來我們的食材的套包然后贈送一下,跟海爾會說后面的結(jié)果。

  在今天這樣的場合,像我們剛才說的我是跟大家連接的,這是真話,希望有機(jī)會跟在座各位達(dá)成更多的連接。在這種連接之下,會把大家客戶的需求整合在一起,讓我們每一方能夠獲得有關(guān)客戶更完整的畫像,更完整的需求信息,更完整的消費(fèi)路徑,同時我們又可以保持我們的客戶又在各自獨(dú)立的消費(fèi)場景之下。

  所以,在這里易果生鮮也非常愿意跟各位分享我們經(jīng)營11年的整個生鮮平臺,在2016年能夠獲得一千萬購買用戶以及他們的消費(fèi)信息。我相信未來我們有機(jī)會在各個不同的入口,也許這個消費(fèi)者是去一個網(wǎng)站購買他的旅游產(chǎn)品,也許有一個客戶去做體檢,在這樣的場景客戶基數(shù)變大了,對客戶的了解變大了,同時可以跟客戶分享,各自在本業(yè)務(wù)創(chuàng)造的Knowhow,未來商業(yè)意識是我們能夠讀心,甚至有時消費(fèi)者都不知道自己的需求時,已經(jīng)潛意識把他想要的東西送給他了。

  真正的變革剛剛開始,在這里我期待著跟各位能夠在未來新的時代,我們能夠很好地抓住這樣一個機(jī)會,讓我們互通互聯(lián)共享信息,為我們的未來美好的DT時代的未來共同努力,謝謝大家!

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