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李學(xué)海:善用全球紡織物流拓展美國市場(上)

來源:人民網(wǎng) | 2005-09-21 10:14

  我非常榮幸應(yīng)邀參加隆重的2005中國國際紡織服裝電子商務(wù)物流峰會。在座的都是德高望重的國家領(lǐng)導(dǎo),紡織行業(yè)權(quán)威人士和有卓越成就的企業(yè)家。對我來說這是一個千載難逢的向大家學(xué)習(xí)的機(jī)會。

  美國是世界上紡織服裝最大的進(jìn)口市場和消費(fèi)市場.我想和大家一起探討一下美國服裝市場的最新商易運(yùn)作模式,企業(yè)如何在劇烈競爭中生存發(fā)展取得更大的成就。

  我從事紡織服裝行業(yè)整整35年。1970年在香港服裝廠做生產(chǎn)總管。1976年在美國紐約服裝廠管生產(chǎn)。1981年在紐約創(chuàng)立美國威特公司。今天已成為美國物流,倉儲配送,電子商務(wù)服務(wù)最大的公司之一。在美國東岸,西岸,紐約,加州擁有10多坐現(xiàn)代化物流中心。倉儲面積超過300萬平方尺,1000多名員工.運(yùn)用世界最先進(jìn)的的電子信息系統(tǒng)為500多家世界著名的大公司服務(wù)。為客戶每年處理超過50億美元的消費(fèi)者商品。美國威特公司成功的把電腦科技,電子商務(wù)運(yùn)用在供銷鏈的每一個環(huán)節(jié)以及在物流倉儲配送上,業(yè)務(wù)增長神速,獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。成為美國物流倉儲業(yè)的先鋒。獲得美國主流社會的一致肯定。享有很高評價。下面我把美國紡織市場狀況,物流和電子商務(wù)運(yùn)作和大家探討一下。

  一、善用資訊科技,迎接經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)。

  中國加入WTO之后的三年來,中美貿(mào)易增長1倍,達(dá)一萬多億美元。從2005年起,服裝配額取消之后,市場起極大的變化。上半年中國出口到美國的服裝很多品類數(shù)量倍增。2005年上半年的總量增長46.6%,達(dá)到等量的79億平方米。在市場占有份額從去年的9%增長到現(xiàn)在的20%。預(yù)計不久的將來甚至?xí)_(dá)到50%以上,在美國,歐洲及世界各地的紡織服裝市場占主導(dǎo)地位。其他各個服裝主要出口國在出口美國市場大幅增長,隨之而來的是市場價格降低,競爭更加劇烈。美國零售商要的是價錢,質(zhì)量,交貨速度和效率,缺一不可。賣價和成本之間的價格空間已不多。質(zhì)量上普遍已達(dá)相當(dāng)水平。期望在商業(yè)競爭上取勝,提高效率的關(guān)鍵是善用資訊科技,改善供銷鏈,物流配送,充分滿足零售商的要求。

  (1)電子商務(wù)及高科技電腦系統(tǒng)的應(yīng)用徹底改變傳統(tǒng)的運(yùn)作方法和模式。

  (2)美國零售商在供銷鏈的每個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格要求供應(yīng)商符合他們的諸多要求和限制.而且所有信息交往都在電腦咨訊系統(tǒng)的平臺上進(jìn)行相互交流。

  (3)全球物流包括信息流,資金流,和商品流.密切無間地結(jié)合在一起,提供一條龍的成套服務(wù)。

  (4)美國的物流業(yè)為零售商郵購,網(wǎng)上銷售商,進(jìn)口商,批發(fā)商,生產(chǎn)廠家,銀行和財務(wù)結(jié)算機(jī)構(gòu),運(yùn)輸倉儲提供省時省錢最有效益供銷鏈解決方法及最佳銷售服務(wù)!我們面對市場之神速變化,每個企業(yè)必須做出大幅調(diào)整,緊跟時代步伐,迎接經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)。

  二、美國市場商貿(mào)運(yùn)作新模式。

  二十一世紀(jì)是高科技的資訊世紀(jì)。近年來美國市場的商業(yè)經(jīng)營模式起了極大變化,傳統(tǒng)的運(yùn)作方式已逐步被信息化,電腦化所取代。

  一件商品從生產(chǎn)商到零售商手上,也就是貿(mào)易鏈上要經(jīng)過許多環(huán)節(jié),許多人的參與。零售商(買家)批發(fā)商 進(jìn)口商洋行(經(jīng)紀(jì))國內(nèi)進(jìn)出口公司(外貿(mào))工廠原料供銷,其中還要涉及進(jìn)出口的運(yùn)輸,倉儲,報關(guān),商檢,銀行及財務(wù)機(jī)構(gòu)結(jié)算。這些許多企業(yè)部門之間相互傳遞信息,人與人之間打交道,費(fèi)時失事,增加商品的成本,更造成人為的障礙,一天到晚請客吃飯。

  在最近一年多來,美國的80%以上主要的零售商,大的百貨商連鎖店,例如: WalMart, Kmart, Sears,F(xiàn)ederalDept Store, Target Store, J.C.Penny等等幾百家以上零售商均要求供應(yīng)商通過EDIASNUCC128電子信息交換系統(tǒng)來處理整個商業(yè)運(yùn)作程序。如果你沒有應(yīng)用此個電腦系統(tǒng)來做,根本拿不到訂單,出不了貨,收不了錢。相信在一兩年之內(nèi),其他所有的零售商會先后跟進(jìn)。

  具體一點來說,當(dāng)消費(fèi)者在商店買東西付款掃描條碼的一刻起,零售商累計所需商品資料或零售商根據(jù)業(yè)務(wù)的計劃預(yù)定所需商品,通過OnlineCatalogue供應(yīng)商電腦系統(tǒng)中產(chǎn)品目錄上。挑選和采購并發(fā)出電子訂單,這些指令到有關(guān)企業(yè)上,工廠買原材料生產(chǎn),運(yùn)輸及進(jìn)出口安排,F(xiàn)actor信用評估,銀行轉(zhuǎn)賬。管理階層根據(jù)商品流程及盈虧狀況的決策,倉儲配送物流中心也經(jīng)掃描條碼傳送商品的資料到物流平臺的數(shù)據(jù)庫上。

  從此之后,無論你是在貿(mào)易鏈的哪一個環(huán)節(jié)上的企業(yè),部門,單位,都可以從物流平臺上取得信息和提供信息。沒有文件紙張的傳遞,也加大人與人之間,面對面或電話傳真的聯(lián)絡(luò),不但管理商品的交收也處理了錢的轉(zhuǎn)賬。作為企業(yè)管理階層,因根據(jù)這些寶貴的信息,充分運(yùn)用資金,減低商品積壓,做出正確有效的商業(yè)決定,增加利潤。商品進(jìn)入市場的銷售分幾種途徑:為零售商訂單,加工直接批發(fā)給零售商,郵購,網(wǎng)上銷售。這些不同的業(yè)務(wù)都可以結(jié)合一起在物流平臺上進(jìn)行,增加生意。只要你有一個好的產(chǎn)品,把產(chǎn)品或服務(wù)的圖片資料放進(jìn)電子商務(wù)系統(tǒng),可以全球各地銷售出擊,包括批發(fā)郵購和網(wǎng)上銷售,錢會自動到你的帳戶上。

  未來制造和經(jīng)銷是一體,物流系統(tǒng)是中轉(zhuǎn)樞紐,有開源節(jié)流兩方。開源是通過系統(tǒng)把自己的產(chǎn)品更好地呈現(xiàn)給顧客,找到更多買方和賣方;節(jié)流是降低成本,節(jié)省大量的交易時間和額外開支,增加利潤。根據(jù)聯(lián)邦儲備理事會研究報告,這種新的商業(yè)模式和電子商務(wù)系統(tǒng)之運(yùn)作,在未來五年內(nèi)將提高各行業(yè)的生產(chǎn)力15倍左右,節(jié)省成本達(dá)25%。

  在當(dāng)今資訊世紀(jì),高科技改變每個人的工作和生活。社會上各行各業(yè)充分依據(jù)豐富的信息資料管理企業(yè),利用電腦增進(jìn)工作效率,達(dá)成經(jīng)濟(jì)效益。中國加入WTO之后,商貿(mào)競爭更劇烈,跟上時代的腳步是一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

  三、拓展美國市場,創(chuàng)建更多成功跨國企業(yè)。

  (1)中國企業(yè)要逐步從加工生產(chǎn)初級階段發(fā)展至在美國進(jìn)口批發(fā), 創(chuàng)立自己品牌,獲得商品更多增值部分。

  從來料加工只賺取手續(xù)費(fèi)的蠅頭小利轉(zhuǎn)自行服裝設(shè)計,打牌子,市場推廣,開發(fā)自己的產(chǎn)品。通過全球物流系統(tǒng),直接銷售到美國零售商手上,賺取商品全額增值部分。

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