羞答答的“雙12”靜悄悄的取消了。
這兩天,關(guān)于“淘寶取消雙12”的消息突然引爆熱搜,也撩撥起無數(shù)快遞人敏感的神經(jīng)。據(jù)淘寶商家服務(wù)大廳官網(wǎng)消息,淘寶“雙12”活動(dòng)今年取消不再舉辦,平臺(tái)將舉辦“淘寶年終好價(jià)節(jié)”,預(yù)計(jì)11月底開始招商。
實(shí)際上,相比于“雙11”,“雙12”的存在性一直較弱,常被行業(yè)人調(diào)侃“食之無味,棄之可惜”。此次淘寶打出“淘寶好價(jià)節(jié)”的新招牌,無論是為了避免重走雙11的老路,不愿再與其他電商平臺(tái)爭短長,還是換個(gè)“新馬甲”打造一個(gè)全新且不同的購物節(jié),都在情理之內(nèi),也在意料之中。
不過,當(dāng)刷到這個(gè)消息的時(shí)候,快遞圈的不少人的第一反應(yīng)卻是:雙11是否也該取消了?甚至有快遞人直接干脆的一句:這個(gè)節(jié)日還有什么意義么?折騰商家,折騰快遞人,也折騰消費(fèi)者。
關(guān)于這些心聲,老鬼將其中頗具代表性的觀點(diǎn)總結(jié)歸納為三大點(diǎn),以供討論。
01
“沒必要”
太陽底下哪里有什么新鮮事。
以往,在電商圈,很多人熱衷“雙11”,這是年底前電商賣家“大殺四方”沖擊銷量的“殺手锏”,也是電商平臺(tái)爭奪客戶“爽點(diǎn)”最有效的手段之一。即便薄利,但能多銷啊。很多電商賣家喜歡把“雙11促銷”掛在嘴邊,尤其是“雙11+快遞包郵”這兩個(gè)元素組合到一起,幾乎成了消費(fèi)者喜聞樂見的標(biāo)配。
如今,“雙11”看似更熱鬧了,除了淘寶、京東,拼多多,抖音、快手等直播電商也相繼入局鏖戰(zhàn),線上線下鑼鼓喧天,但明眼人心里是有數(shù)的——促銷能夠一時(shí)爽,但太多的促銷容易造成“審美疲勞”。以今年雙11為例,預(yù)售的花樣變多了,大部分平臺(tái)的預(yù)售時(shí)間提前,規(guī)則也變得越來越復(fù)雜,讓人期待的東西越來越少,反而是“現(xiàn)貨開賣”的傳統(tǒng)模式讓不少人懷念。
更為關(guān)鍵的是,近年來,各類電商購物節(jié)就像“跑馬燈”一樣輪番上場,幾乎一年到頭都是購物節(jié),3.8女神節(jié),5.20表白節(jié),6.18購物節(jié),國慶大促,11.11購物節(jié),12.12購物節(jié),年底還有一波年貨節(jié),各種名頭的“購物街”手段成為生活里的新日常,讓雙11的存在感越來越弱。
此外,由于眾所周知的原因,社會(huì)消費(fèi)需求整體放緩,消費(fèi)者的需求也更加理性。說的更直白一點(diǎn),就是大家都在捂緊錢袋子,沒太多錢沖動(dòng)消費(fèi)了。雖然今年雙11,為了吸引“尾款人”,全網(wǎng)都在死磕“最低價(jià)”,淘天豎起“天天低價(jià)”大旗,京東高喊“真便宜”口號(hào),拼多多打出“天天真低價(jià)”字眼…但你捅我一刀,我捅你一刀,一刀一刀捅掉的都是利潤,早晚一地雞毛,誰都不好過。
很多老鐵也注意了另一個(gè)不同往年的“新動(dòng)向”——以天貓?zhí)詫?、京東等為代表主力電商平臺(tái)已經(jīng)連續(xù)兩年不再直播和披露交易額,今年干脆連“簡報(bào)”都省了;以通達(dá)為代表的幾家頭部快遞,今年也沒有披露“戰(zhàn)報(bào)”,包括一些重大突破性的數(shù)據(jù),如峰值表現(xiàn)等,竟也省了。
這樣的尷尬,還要持續(xù)多久,真沒必要。
02
“不值得”
電商的日子不好過,快遞也好不到哪去,甚至更難。
在快遞圈,談“雙11”色變,心情變得復(fù)雜——希望它來,又不希望亂來,太過猛烈。
一方面,不可否認(rèn),“雙11”在一定程度上也促進(jìn)了電商及快遞行業(yè)的繁榮,對于各大快遞企業(yè)來說是,其注入的“業(yè)務(wù)量”強(qiáng)心劑讓人為之振奮。
另一方面,也必須承認(rèn),“雙11”是壓在快遞人心口的一塊大石頭,甚至有些喘不過氣。
大家都知道,但凡一個(gè)行業(yè)迎來旺季,隨著消費(fèi)的升級和集中爆發(fā),相關(guān)產(chǎn)品或者服務(wù)的價(jià)格也會(huì)隨之提升。比如旅游旺季,機(jī)票、景區(qū)酒店、飯店都會(huì)漲價(jià)。
但,快遞服務(wù)卻是個(gè)例外。別人家的旺季是“搶錢”,咱們的旺季是“燒錢”。這其中的苦,既無奈又心酸,快遞運(yùn)輸成本增加、人工成本提升、原材料價(jià)格等都在上漲,尤其是在旺季期間,只有干快遞的,尤其是網(wǎng)點(diǎn)老板們最有體會(huì)——降價(jià)沒人管,漲價(jià)招人嫌。
市場就這么大,大家的服務(wù)質(zhì)量雖有差異,但也差不多,增量的見頂意味著只能通過價(jià)格搶量。尤其是在大促期間,快遞行業(yè)上至總部,下至網(wǎng)點(diǎn)不得不狂飆突進(jìn),“去賺最后一個(gè)銅板”,甚至不惜自己貼錢刷單。
這種依賴癥傳遞到快遞末端就是:基層網(wǎng)點(diǎn)在總部的嚴(yán)考核與同業(yè)競爭的雙重壓力下,被電商徹底綁死。不但被綁死,很多平臺(tái)上的電商賣家甚至早就打起了快遞的主意,靠賺取“快遞差價(jià)”的玩法早已不是新聞。
如此境況,干快遞的人能怎么辦?想要吃這碗飯,不管受多大委屈,都得端著。
03
“太累了”
人們常說,商流與物流相輔相成。
但其實(shí)這也不準(zhǔn)確。因?yàn)殡娚膛c快遞的的悲歡,往往并不相通。
對于“雙11”,快遞人早就習(xí)以為常,波瀾不驚。唯一讓人印象深刻的改觀恐怕是,各大電商平臺(tái)大促的戰(zhàn)線全部拉長,從“光棍節(jié)”到“雙節(jié)棍”,消費(fèi)者剁手的時(shí)間更多,選擇也更多元。
這樣的改變看上去平平無奇,但之前“平地起驚雷”的雙11,現(xiàn)在變成了“潤物細(xì)無聲”,雖然快遞高峰壓力有所緩解,但商家的提前“內(nèi)卷”,也讓我們快遞行業(yè)提前進(jìn)入了“搶跑”狀態(tài),各大快遞企業(yè)沒啥可比的就比拼首單速度,“炫耀”首單成績,重復(fù)多年來不變的套路,一個(gè)比一個(gè)硬,沒有最快,只有更快??梢晃兜膹?qiáng)調(diào)首單配送速度,除了讓外界驚嘆,讓快遞圈內(nèi)的人勞心勞力之外,并沒有太大意義。
更累的是,戰(zhàn)線拉長不可避免地會(huì)也讓配送能力有所折損,更加考驗(yàn)快遞企業(yè)的耐力。短跑和長跑的區(qū)別,大家肯定都是有過體驗(yàn)的。大體來看,短跑是激情四射的爆發(fā)力,而長跑則是不緊不慢的耐力比拼。而快遞行業(yè)本就是一種全程全網(wǎng)、雙向流通的運(yùn)行體系,這種特性,決定了從攬收到轉(zhuǎn)運(yùn),再到末端配送,過程中的任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會(huì)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,一旦哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,都會(huì)傳導(dǎo)到各環(huán)節(jié)。雖然雙11的快遞高峰壓力有所緩解,卻更加考驗(yàn)快遞企業(yè)的耐力,人員、車輛、物料等都需要長時(shí)間的儲(chǔ)備。
既辛苦,又心苦,雙11之下的快遞人,就像是帶著腳鐐跳舞。
結(jié)語
就事論事來說,“雙11”本無對錯(cuò)之分,但為何幾乎每隔一段時(shí)間,有關(guān)“取消雙11”的話題就會(huì)在快遞圈被拿出來討論一番,甚至呼聲越來越高呢?
核心的一點(diǎn)在于,大家爭論的焦點(diǎn),往往并不是“雙11”本身,而是“笑著迎接雙11,撐著渡過雙12,哭著捱過年貨節(jié)”等電商促銷怪像,只不過,雙11人紅是非多。
當(dāng)“是非”越來越多,距離改變也就不遠(yuǎn)了。
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