最近，久未現身的京東掌舵人劉強東和京東集團CEO徐雷分別露面，不過亮相的場合有所不同。

　　前幾天，劉強東在內部分享感染新冠經歷和感受的視頻沖上熱搜。

　　劉強東稱：“根據我個人感受來講，真的是比感冒還要輕微?！彼瑫r還表示，將為員工設立抗病毒熱線，公司員工若有問題可隨時打電話。

　　劉強東呼吁，希望大家在癥狀不是太重的時候優(yōu)先選擇互聯網醫(yī)院，把醫(yī)院的資源留給有需要的老年人等。

　　現身說法，以及為員工出臺相關保障措施，一個關切社會熱點并關心員工利益的企業(yè)家形象，躍然紙上。

　　劉強東最近強勢回歸，主要可能是擔心京東成為“第二個蘇寧”。

　　早在11月20日，劉強東通過視頻連線接入的方式出席了京東的經營管理培訓會。劉強東在會上直斥部分高管偏離經營戰(zhàn)略核心，并指出高管們在戰(zhàn)略上講太多花里胡哨的故事，卻對成本、效率、體驗方面的考量不足。同時，年底前京東將對10%副總裁級別及以上的高管進行末位淘汰。

　　劉強東指出，京東近來讓消費者逐漸產生商品價格越來越貴的印象，忽視了很多基層消費者對于性價比的追求。在劉強東看來，3C家電業(yè)務的成功，使得許多管理者夜郎自大，不再關注低價優(yōu)勢。京東如果失去低價優(yōu)勢，其他的競爭優(yōu)勢也將歸零，“這樣下去早晚會成為第二個蘇寧”。

　　劉強東在會議上重點提及的低價優(yōu)勢，是京東早期殺出重圍的重要策略之一。早在2012年8月，京東就曾與蘇寧在大家電領域掀起一場“京蘇價格戰(zhàn)”。彼時，身為京東CEO的劉強東高調宣布，“京東商城所有大家電價格都比蘇寧國美便宜10%”。

　　劉強東喊話后，京東零售內部隨后開啟大規(guī)模人事調整，多位總裁崗位發(fā)生變動，其中最重要的架構調整是，將原有的3C家電事業(yè)群拆分為家電家居事業(yè)群和電腦通訊事業(yè)群。據了解，該事業(yè)群是京東零售內部最具有話語權的事業(yè)群之一，今年三季度在京東零售的營收占比接近60%。

　　有分析認為，一連串的調整與發(fā)聲，預示著劉強東再度收權。

　　不過一見君注意到，就在劉強東頻頻露面之際，徐雷頻頻出現在官方正式場合。

　　12月12日上午，北京市召開企業(yè)家座談會，北京市委市政府主要負責人出席。

　　在這個極具重要意義的官方正式場合，作為京東集團首席執(zhí)行官的徐雷與西門子（中國）有限公司執(zhí)行副總裁吳永新、中國工商銀行北京市分行行長黃力、北京北斗星通導航技術股份有限公司董事長周儒欣等國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)的20余位企業(yè)家代表參加會議并先后發(fā)言，就疫情防控、大力推進科技創(chuàng)新、全球數字經濟標桿城市建設、促進消費回暖、高端制造業(yè)發(fā)展等提出意見建議。

　　此前，徐雷還出席了世界互聯網大會，他在會上發(fā)表了一場演講，稱贊京東作為“實體經濟企業(yè)”的角色，以及該公司強大的供應鏈。

　　盡管徐雷頻頻亮相官方公共場合，但據公開報道，截至今年3月31日，劉強東持有京東13.8%的股權，并擁有76.1%的投票權。包括徐雷在內的京東其他高管，每人持有的普通股總數不到1%，這使得任何人幾乎不可能挑戰(zhàn)劉強東的商業(yè)決策。

　　有些人看似在幕后，但他卻操縱著一切，看著別人在表演。