物流產(chǎn)品網(wǎng)（ID:products56）原創(chuàng)

　　作者 | 李波

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　　據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，我國(guó)中小企業(yè)和非公有制企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)超過(guò)4200萬(wàn)戶，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99.8%。這是絕大的比重，而這些企業(yè)大多數(shù)抵抗疫情能力較弱。

　　疫情之下，面對(duì)前端供應(yīng)短缺，后端需求疲軟，現(xiàn)金流驟降，利潤(rùn)率下跌的情況，中小企業(yè)究竟該如何自救？本文從財(cái)務(wù)角度，提出幾點(diǎn)看法。

　　一、從企業(yè)自身來(lái)說(shuō)

　　在疫情下，企業(yè)會(huì)遇到很大的困難。要生存， 就必須保證企業(yè)有一定的現(xiàn)金流。過(guò)去，專家曾多此指出，現(xiàn)金流大于利潤(rùn)和收入。在疫情之下，這一體會(huì)可能更深刻。對(duì)于大部分中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，遇到的最大問(wèn)題可能都來(lái)自現(xiàn)金流。如果沒有足夠的現(xiàn)金流，有可能出現(xiàn)崩盤現(xiàn)象。

　　如何應(yīng)對(duì)危機(jī)，怎樣保證現(xiàn)金流？具體策略上，增加企業(yè)現(xiàn)金流的兩個(gè)方法是開源和節(jié)流。

　　在疫情的社會(huì)背景下，開源，即增加營(yíng)業(yè)內(nèi)外收入很困難；而節(jié)流，只有降低營(yíng)業(yè)內(nèi)外成本一途。

　　營(yíng)業(yè)成本，從財(cái)務(wù)報(bào)表上來(lái)說(shuō)，體現(xiàn)在稅金及附加、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用上。具體方法上，企業(yè)應(yīng)從下面幾點(diǎn)入手考慮，以保證現(xiàn)金流的充足。

　　首先，部分企業(yè)有貸款，會(huì)不會(huì)遇到抽貸、斷貸問(wèn)題？肯定不會(huì)。疫情之下，中央及各部門推出了許多惠企政策，其中就包括金融措施，明確了不許抽貸、斷貸，部分與防疫有關(guān)的企業(yè)，甚至還可以申請(qǐng)加大貸款規(guī)模。有些企業(yè)還可以根據(jù)當(dāng)?shù)卣?，申?qǐng)一定的財(cái)政補(bǔ)助和稅收減免。

　　其次，是企業(yè)的債務(wù)壓力怎么緩解？比如供應(yīng)商的欠款問(wèn)題，怎么處理呢？要加強(qiáng)和供應(yīng)商的溝通，推遲付款，并提供相應(yīng)的補(bǔ)償方案，學(xué)會(huì)用市場(chǎng)化的手段解決企業(yè)應(yīng)付債務(wù)問(wèn)題的挑戰(zhàn)。

　　再一個(gè)就是企業(yè)房租，已經(jīng)有很多地方政府和園區(qū)出臺(tái)了一些相應(yīng)的房租減免政策，一些大型房地產(chǎn)企業(yè)也響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，推出了房租優(yōu)惠措施。

　　但面對(duì)一部分私有出租方，在其本身也有壓力的狀況下如何洽談減免房租，最好的辦法是給予房產(chǎn)主相應(yīng)的解決方案，要讓房主明白，在疫情期間或緩解后的幾個(gè)月內(nèi)，尋找新的租賃者將非常困難。所以，減免、緩收房租對(duì)出租方來(lái)說(shuō)，其實(shí)是一個(gè)理性的決策，并不吃虧。

　　房租，對(duì)部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，是比較大額的現(xiàn)金流支出，企業(yè)應(yīng)想盡各種方案和方法，能夠讓出租方愿意接受少交、緩交房租的方案。

　　還有，大部分企業(yè)員工的工資占總成本的30%左右， 裁員、降薪是保證現(xiàn)金流的一個(gè)重要渠道，也是個(gè)棘手問(wèn)題，但很多企業(yè)可能最終都要面對(duì)。

　　短期來(lái)看，裁員未必是最佳方案。按照《勞動(dòng)法》，如果現(xiàn)在裁員需要支付補(bǔ)償，有可能對(duì)公司現(xiàn)金流造成的損失更大?，F(xiàn)在，公司應(yīng)該坦誠(chéng)地把公司面臨的現(xiàn)金流問(wèn)題和員工說(shuō)明，看看大家能不能共度難關(guān)，包括采取減薪或薪酬推遲發(fā)放的措施。

　　同時(shí)，也明確表態(tài)，疫情困難時(shí)員工同企業(yè)共同面對(duì)困難，一旦度過(guò)這個(gè)難關(guān)，未來(lái)員工都能享受到這個(gè)企業(yè)發(fā)展的最大收益，即資本化收益，

　　政府已經(jīng)迅速給予了救助政策，多地政府已經(jīng)出臺(tái)了社保可以緩交的通知，可以緩解企業(yè)很大的壓力，因?yàn)樯绫Ｕ夹匠瓯壤^高。

　　另外，庫(kù)存也是錢，也會(huì)占用資金，從公司生存以及現(xiàn)金流控制角度，不太合適先做庫(kù)存，這時(shí)候有流動(dòng)性資產(chǎn)在手里最重要。還有，很多中小企業(yè)都有應(yīng)收賬款，這個(gè)時(shí)候要把應(yīng)收賬款盡量催上來(lái)。總之，該節(jié)省的盡量想法協(xié)商節(jié)省，不該花的錢盡量不要花，以保證充足的現(xiàn)金流，以度過(guò)疫情難關(guān)。

　　二、從國(guó)家財(cái)稅政策來(lái)看

　　2月7日，國(guó)務(wù)院新聞辦公室就支持新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控相關(guān)財(cái)稅政策、緩解小微企業(yè)融資難融資貴有關(guān)情況召開發(fā)布會(huì)。為了支持打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，央行作出特別的政策安排。

　　各地州銀行將會(huì)按照監(jiān)管層要求嚴(yán)格落實(shí)不抽貸不斷貸政策，開放綠色通道，對(duì)于還貸困難的中小企業(yè)將其授信延長(zhǎng)至3月。

　　對(duì)于重要醫(yī)用物品和生活物資的生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售的重點(diǎn)企業(yè)，央行提供3000億元專項(xiàng)再貸款，給予優(yōu)惠利率的信貸支持。

　　對(duì)于各地銀行，對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況大多是比較了解的，疫情倘若波及到企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，銀行將會(huì)與企業(yè)商談共同制定適宜的還款計(jì)劃，

　　各銀行金融機(jī)構(gòu)都具有一定能力去在最大程度上挽救‘有希望’的企業(yè)，短期內(nèi)缺乏正常經(jīng)營(yíng)資金的中小企業(yè)，銀行會(huì)利用展期批復(fù)、設(shè)定還款計(jì)劃等先把貸款放出去，把企業(yè)救活。

　　央行也要適度增加貨幣投放，寬松貨幣政策，保持匯率穩(wěn)定，在投資和消費(fèi)都因疫情而下降的時(shí)候，保住出口量，用出口經(jīng)濟(jì)來(lái)彌補(bǔ)和拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)下行。

　　中央有關(guān)部門，各地方政府也出臺(tái)了稅收減免，財(cái)政補(bǔ)貼政策，幫助企業(yè)，特別是中小企業(yè)度過(guò)疫情難關(guān)。

　　三、對(duì)于具有VC機(jī)構(gòu)投資的高新科技企業(yè)來(lái)說(shuō)

　　對(duì)于具有VC機(jī)構(gòu)投資的高科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，盯好現(xiàn)金流自救是上策，不應(yīng)期望投資人會(huì)雪中送炭。鍛煉一種自我度過(guò)難關(guān)的能力，減少對(duì)資本依賴。

　　如果企業(yè)遇到困難，沒有自身挖掘潛力，僅依賴外部救助的話，不會(huì)成為走的很遠(yuǎn)的企業(yè)。

　　就是企業(yè)與投資方有良好的合做關(guān)系，眼下投資人會(huì)不會(huì)勇敢出手，還要打個(gè)問(wèn)號(hào)，在投資方看來(lái)，疫情之下，這決不是是撿漏的最佳時(shí)機(jī)。

　　投資人的邏輯，既不會(huì)錦上添花，也不是雪中送炭。投資對(duì)企業(yè)更多是加速作用，搭檔關(guān)系。企業(yè)能否成功，更重要的還是自身有沒有應(yīng)付危機(jī)的能力。如果一個(gè)企業(yè)沒有造血技能，沒有在困難壓力下生存并且長(zhǎng)大的能力，投資方輸再多血，企業(yè)也長(zhǎng)不大。

　　因此，對(duì)于高科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，和其它企業(yè)一樣，最重要的還是要自身想辦法——開源節(jié)流，保證企業(yè)的現(xiàn)金流能夠覆蓋12個(gè)月左右，不然，就會(huì)出現(xiàn)倒閉的危險(xiǎn)。

　　結(jié)語(yǔ)：從防控風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)講，我們至少要以三個(gè)月甚至更長(zhǎng)為時(shí)間長(zhǎng)度估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。擺在企業(yè)面前，是場(chǎng)持久攻堅(jiān)戰(zhàn)，企業(yè)也不用盲目悲觀，每家企業(yè)都應(yīng)該立足自救，鍛煉一種自我度過(guò)難關(guān)的能力

　　疫情是一時(shí)的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)是長(zhǎng)期的，只要我們用好政府下達(dá)的優(yōu)惠政策，做好內(nèi)部管理，提高管理水平與效益，一定能戰(zhàn)勝疫情。