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第三方物流倉儲(chǔ)與企業(yè)自有倉儲(chǔ)和公用倉儲(chǔ)的優(yōu)缺點(diǎn)分析及比較

來源:百度文庫 | 2019-05-08 09:46

  

第三方物流倉儲(chǔ)與企業(yè)自有倉儲(chǔ)和公用倉儲(chǔ)的優(yōu)缺點(diǎn)分析與比較!


  企業(yè)自有倉庫:

  自有倉庫的優(yōu)點(diǎn):

  1、較強(qiáng)的控制能力。

  企業(yè)能夠在自有倉庫內(nèi),按照自己的意愿存儲(chǔ)產(chǎn)品,從而對倉庫具有較強(qiáng)的控制能力。一旦顧客的需求或市場狀況發(fā)生變化,企業(yè)就能夠?qū)}庫進(jìn)行直接的控制和管理,使企業(yè)能夠較容易地將倉庫管理集成到企業(yè)的整個(gè)物流系統(tǒng)中去。

  2、低成本優(yōu)勢。從長期情況來看,自有倉庫的運(yùn)行成本相對較低,如果倉庫能夠得到有效地利用,倉庫運(yùn)行成本大約為物流成本的15%—25%,或者更低。在實(shí)際操作過程中,企業(yè)對倉庫的利用率為70%—80%。一般認(rèn)為,如果對自有倉庫的利用率達(dá)不到75%,那么就應(yīng)該考慮租賃公共倉庫。

  3、充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。企業(yè)一旦擁有自有倉庫,可以充分利用企業(yè)的人力資源,當(dāng)企業(yè)自己的工作人員在管理倉庫時(shí),可以對倉庫的存貯和維護(hù)更加細(xì)心,同時(shí)可以充分利用專業(yè)化帶來的優(yōu)勢。雖然一些公共倉庫允許他們的客戶在進(jìn)行倉庫管理時(shí)可以使用他們的雇員,但并不能從根本上解決上述問題。

  4、稅收和無形資產(chǎn)方面的優(yōu)勢。擁有自有倉庫,能夠帶來稅收方面的優(yōu)勢,因?yàn)樵诮ㄖO(shè)施和技術(shù)設(shè)備方面的投入和折舊能夠減少企業(yè)應(yīng)該支付的稅額。同時(shí),自有倉庫可以給企業(yè)帶來無形資產(chǎn)方面的優(yōu)勢。當(dāng)企業(yè)擁有自己的倉庫時(shí),能夠給顧客一種持續(xù)、長久和穩(wěn)定的商業(yè)運(yùn)作印象,使人感到企業(yè)的產(chǎn)品供給是穩(wěn)定的和可依賴的。

  自有倉庫的缺點(diǎn):

  1、缺乏柔性化。由于自有倉庫具有固定的大小規(guī)模和技術(shù)水平,使得自有倉庫缺乏一定的柔性。在滿足不同程度的顧客需求時(shí),自有倉庫的存儲(chǔ)能力在短期內(nèi)都將受到一定的限制,在顧客的需求較低時(shí),導(dǎo)致倉庫設(shè)施的閑置和倉庫空間的浪費(fèi)。同時(shí),自有倉庫的位置一般比較固定,使得企業(yè)不能迅速地隨市場情況的變化而變化,這將會(huì)失去許多重要的商業(yè)機(jī)會(huì)。另一方面,如果自有倉庫不能夠迅速地滿足產(chǎn)品的市場需求,顧客服務(wù)水平和銷售額將不可避免地下降。

  2、財(cái)務(wù)方面的限制。由于建造倉庫的成本比較高,對多數(shù)企業(yè)來講,一般不—定具有足夠的資金實(shí)力來建造或購買,另一方面,建造倉庫屬于長期的、高風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目(由于其特殊化的內(nèi)部設(shè)計(jì)和建造以至于以后很難銷售出去)。同時(shí),對倉庫管理人員支付的工資和培訓(xùn)費(fèi)用、對倉庫管理設(shè)備的購買和倉庫作業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)使得建造自有倉庫變得費(fèi)時(shí)又費(fèi)錢。另外,從企業(yè)自身的角度看,一般都喜歡將資金投入到一些高回報(bào)的投資項(xiàng)目上去,以便能夠獲得及時(shí)而高效的回報(bào)。

  3、投資回報(bào)率較低。對自有倉庫的投資決策分析就是考察自有倉庫的投資回報(bào)率。在大多數(shù)的情況下,自有倉庫的投資回報(bào)率一般都很低,它很難獲得與其他投資項(xiàng)目一致的投資回報(bào)率。

  公用倉庫:公用這是一種專業(yè)從事倉儲(chǔ)經(jīng)營管理的,面向社會(huì)的,獨(dú)立于其他企業(yè)的倉庫

  公用倉庫優(yōu)點(diǎn):

  1、節(jié)省資金投入。使用公共倉庫的最大有點(diǎn)就是可以節(jié)省資金的投入,減少企業(yè)財(cái)務(wù)方面的壓力。企業(yè)可以免去投入在土地購買、倉庫建設(shè)和倉庫作業(yè)設(shè)備方面的投資,以及倉庫初期的運(yùn)行成本和雇用、培訓(xùn)倉庫管理人員的投資。

  2、緩解存儲(chǔ)壓力。對季節(jié)性比較敏感的企業(yè)來講,這一點(diǎn)比較明顯,公共倉庫的使用能夠緩解市場需求高峰期的存儲(chǔ)壓力,而自有倉庫,由于自身的限制,在短期內(nèi)不可能承受如此龐大的業(yè)務(wù)。同時(shí),在需求淡季,企業(yè)可以不用租賃公共倉庫,節(jié)省資金,從而帶來明顯的成本優(yōu)勢。

  3、減少投資風(fēng)險(xiǎn)。一般來講,倉庫設(shè)施和設(shè)備的使用壽命為20年至40年,如果企業(yè)投資建造自有倉庫,勢必會(huì)進(jìn)行倉庫設(shè)備方面的投資,而倉庫設(shè)備的投資風(fēng)險(xiǎn)主要來自于技術(shù)設(shè)備的不斷革新和商業(yè)運(yùn)營模式的日新月異,從而使得這些設(shè)備很快過時(shí)。而對公共倉庫來說,就沒有這方面的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)可以自由地選擇或更換倉庫。

  4、較高的柔性化水平。如果倉庫所在地的商業(yè)經(jīng)營模式發(fā)生了改變,或者企業(yè)的經(jīng)營方向發(fā)生了轉(zhuǎn)變,擁有一個(gè)自有倉庫或長期的倉庫合約會(huì)成為企業(yè)的額外負(fù)擔(dān)。而公共倉庫卻沒有這方面的問題,短期的公共倉庫合約使企業(yè)能夠根據(jù)市場形勢的變化(如顧客群的擴(kuò)大或縮小)、不同運(yùn)輸方式的選擇、地區(qū)產(chǎn)品銷售的特點(diǎn)或者公司的財(cái)務(wù)狀況等情況,自由地進(jìn)行公共倉庫的租賃決策。

  公共倉庫的缺點(diǎn):

  1、溝通方面的難題。能否有效地進(jìn)行溝通成為租賃公共倉庫的一個(gè)主要難題,隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和電子商務(wù)的蓬勃興起,倉庫作業(yè)的許多中間環(huán)節(jié)完全可以通過互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn),但對公共倉庫而言,并不是所有的電腦終端介面和網(wǎng)路管理系統(tǒng)都是標(biāo)準(zhǔn)化的,它與企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸和信息溝通不一定協(xié)調(diào),這就給倉庫的信息化管理帶來一定的阻礙。而在多數(shù)情況下,公共倉庫也不可能為了一個(gè)顧客而額外增加電腦設(shè)備。

  2、缺少個(gè)性化服務(wù)。在公共倉庫里,有時(shí)可能得不到個(gè)性化的服務(wù),許多公共倉庫的處理設(shè)備僅僅是為了提供本地化的服務(wù),對于一些企業(yè)的特殊要求,公共倉庫提供的個(gè)性化服務(wù)卻很少。例如,廠商希望得到個(gè)性化的服務(wù)(如較嚴(yán)格的冷藏要求),但在公共倉庫里可能得不到滿足。

  第三方物流倉儲(chǔ):當(dāng)今競爭日趨激化和社會(huì)分工日益細(xì)化的大背景下,物流外協(xié)具有明顯的優(yōu)越性。

  第三方物流倉儲(chǔ)優(yōu)點(diǎn):

  1、企業(yè)集中精力于核心業(yè)務(wù)。由于任何企業(yè)的資源都是有限的,很難成為業(yè)務(wù)上面面俱到的專家。為此,企業(yè)應(yīng)把自己的主要資源集中于自己擅長的主業(yè),而把物流等輔助功能留給第三方物流倉儲(chǔ)公司。

  2、靈活運(yùn)用新技術(shù),實(shí)現(xiàn)以信息換庫存,降低成本。當(dāng)科學(xué)技術(shù)日益進(jìn)步時(shí),專業(yè)的第三方物流倉儲(chǔ)供應(yīng)商能不斷地更新信息技術(shù)和設(shè)備,而普通的單個(gè)制造公司通常一時(shí)間難以更新自己的資源或技能;不同的零售商可能有不同的、不斷變化的配送和信息技術(shù)需求,此時(shí),第三方物流倉儲(chǔ)公司能以一種快速、更具成本優(yōu)勢的方式滿足這些需求,而這些服務(wù)通常都是制造商一家難以做到的。同樣,第三方物流倉儲(chǔ)供應(yīng)商還可以滿足一家企業(yè)的潛在顧客需求的能力,從而使企業(yè)能夠接洽到零售商。

  3、減少固定資產(chǎn)投資,加速資本周轉(zhuǎn)。企業(yè)自建物流倉儲(chǔ)需要投入大量的資金購買物流設(shè)備,建設(shè)倉庫和信息網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)物流設(shè)備。這些資源對于缺乏資金的企業(yè)特別是中小企業(yè)是個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。而如果使用第三方物流倉儲(chǔ)公司不僅減少設(shè)施的投資,還解放了倉庫和車隊(duì)方面的資金占用,加速了資金周轉(zhuǎn)。

  4、提供靈活多樣的顧客服務(wù),為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值。假如你是原材料供應(yīng)商,而你的原材料需求客戶需要迅速的貨源補(bǔ)充,你就要有地區(qū)倉庫。通過第三方物流倉儲(chǔ)的倉儲(chǔ)服務(wù),你就可以滿足客戶需求,而不必因?yàn)榻ㄔ煨略O(shè)施或長期租賃而調(diào)撥資金并在經(jīng)營靈活性上受到限制。如果你是最終產(chǎn)品供應(yīng)商,利用第三方物流倉儲(chǔ)還可以向最終客戶提供超過自己提供給他們的更多樣的服務(wù)品種(如提供本企業(yè)一時(shí)不能滿足客戶要求的暫時(shí)缺貨、短時(shí)的倉儲(chǔ)管理等服務(wù)),為顧客帶來更多的附加價(jià)值,使顧客滿意度提高。

  第三方物流倉儲(chǔ)缺點(diǎn):

  企業(yè)不能直接控制物流職能;不能保證供貨的準(zhǔn)確和及時(shí);不能保證顧客服務(wù)的質(zhì)量和維護(hù)與顧客的長期關(guān)系;企業(yè)將放棄對物流專業(yè)技術(shù)的開發(fā)等。比如,企業(yè)在使用第三方物流倉儲(chǔ)時(shí),第三方物流倉儲(chǔ)公司的員工經(jīng)常與你的客戶發(fā)生交往,此時(shí),第三方物流倉儲(chǔ)公司會(huì)通過在運(yùn)輸工具上噴涂它自己的標(biāo)志或讓公司員工穿著統(tǒng)一服飾等方式來提升第三方物流倉儲(chǔ)公司在顧客心目中的整體形象從而取代你的地位。


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