倉(cāng)庫(kù)面積怎么樣分配比較合理?

　　一般情況下很難找出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槲锲沸螤畈灰粯樱纾摴芎荛L(zhǎng)，它的倉(cāng)庫(kù)利用率就比較低，而小五金配件，它的倉(cāng)庫(kù)利用率就很高。它們需要的通道都不一樣，寬度不同。有一般性的標(biāo)準(zhǔn)供參考，每個(gè)企業(yè)可以按照自己的情況來(lái)調(diào)整。

　　一般的儲(chǔ)存面積要占到有效面積的30%～60% 低于30%就說(shuō)明這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的利用率太低，高于60%利用率是比較高的，但超過(guò)90%就太擁擠了。

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　　案例一

　　某個(gè)倉(cāng)庫(kù)是100平方米，放貨物的位置一般要達(dá)到60%，否則倉(cāng)庫(kù)的利用率就不高。通道的面積照此推算下來(lái)，是10%～20%。那么通道到底要多寬呢?通道寬和窄是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的，因?yàn)槿绻麅啥训呢浂训煤芨?，那么通道相?duì)來(lái)說(shuō)就要稍微寬一點(diǎn)，否則視覺(jué)上會(huì)覺(jué)得很擁擠。兩邊堆得低，通道就可以窄一點(diǎn)。通道的寬窄 還決定于倉(cāng)庫(kù)里用的是什么樣的搬運(yùn)工具，是手推車(chē)還是電瓶車(chē)，一般來(lái)說(shuō)車(chē)子一定要過(guò)得去，車(chē)子的寬度兩邊各留10cm，這樣，車(chē)子開(kāi)起來(lái)就很方便了。

　　02

　　案例二

　　倉(cāng)儲(chǔ)合理布局上海通用汽車(chē)公司倉(cāng)庫(kù)的地面上，各種線(xiàn)就畫(huà)得特別清楚，轉(zhuǎn)彎的地方有個(gè)反光鏡進(jìn)行提示。如果哪里不能轉(zhuǎn)彎，也會(huì)有文字標(biāo)識(shí)，說(shuō)明這個(gè)地方車(chē)子不能轉(zhuǎn)彎。 這就是很好的倉(cāng)庫(kù)管理，到了里面就好像進(jìn)入超市一樣，一目了然，非常清楚，地面上也很干凈，很平整，這個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理就做得很好。

　　檢驗(yàn)商品的面積要達(dá)到15%～20%。出庫(kù)待運(yùn)占用面積達(dá)10%～15%之間。不能一概而論，還要看到產(chǎn)品的體積有多大，產(chǎn)品的特性怎么樣，這些數(shù)據(jù)只是基本的情況，不能絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化。每一個(gè)企業(yè)都要按實(shí)際的需求設(shè)置相關(guān)的比例，要保證貨物進(jìn)和出都很方便。大的原則就是方便。一個(gè)容積的利用率，倉(cāng)庫(kù)是越高越好，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。如果倉(cāng)庫(kù)高度很高要充分把它利用起來(lái)。

　　一般要求是貨物堆放到離天花板50cm，便于通風(fēng)、淋水，所以不要全部堆滿(mǎn)。有些倉(cāng)庫(kù)很極端，地面上放得滿(mǎn)滿(mǎn)的，上面都沒(méi)有利用，這是不對(duì)的。

　　倉(cāng)庫(kù)的利用率有兩個(gè)指標(biāo)：一個(gè)是面積，另一個(gè)是容積。要合理安排。