如何打造屬于中國的“供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式”

2017-12-05 15:42 | 作者：施云

反思和提升！這項(xiàng)工作，唯有站在行業(yè)的角度，站在學(xué)術(shù)的高度，結(jié)合企業(yè)的實(shí)踐，才有可能實(shí)現(xiàn)！

　　供應(yīng)鏈的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，中國顯然還是比較落后的。迄今為止，在中國的大學(xué)本科學(xué)科類目中，依舊還是沿用上個(gè)世紀(jì)的“物流專業(yè)”名稱，而沒有形成與歐美類似的“供應(yīng)鏈專業(yè)”學(xué)科的系統(tǒng)建設(shè)。

　　這方面，筆者和身邊的朋友也一直在努力做些推動(dòng)，雖然還十分微小。例如，我們?cè)行以谥袊纳虒W(xué)院中成立了第一個(gè)以“供應(yīng)鏈管理”為名稱的專業(yè)俱樂部；我們發(fā)起創(chuàng)辦了“廈門大學(xué)中國供應(yīng)鏈管理研究中心”，總結(jié)推廣中國供應(yīng)鏈案例，部分案例還進(jìn)入了全球第二大案例庫“毅偉商學(xué)院案例庫”并共享于“哈佛商學(xué)院案例庫”，供全球商學(xué)院的學(xué)生所閱讀。筆者也嘗試在自己的專著《供應(yīng)鏈架構(gòu)師》中進(jìn)行一些供應(yīng)鏈工具和方法的創(chuàng)新，如供應(yīng)鏈架構(gòu)思維樹SATT、供應(yīng)鏈集成設(shè)計(jì)圖ISCB、復(fù)合供應(yīng)鏈匹配模型等，也有幸得到了許多讀者的認(rèn)可。

　　當(dāng)然，還有許許多多專業(yè)協(xié)會(huì)、機(jī)構(gòu)、高校和專家也在一直努力著，典型的協(xié)會(huì)如中國物流與采購聯(lián)合會(huì)、中國倉儲(chǔ)與配送協(xié)會(huì)、深圳市物流與供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)……高校如中歐商學(xué)院、中國人民大學(xué)、武漢大學(xué)……在此不一一列舉。

　　但是，僅憑少數(shù)協(xié)會(huì)、部分高校以及個(gè)別人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要形成中國供應(yīng)鏈創(chuàng)新的模式，需要國家層面對(duì)于學(xué)科建設(shè)進(jìn)行重新規(guī)劃，并對(duì)產(chǎn)學(xué)研給予更多的支持和鼓勵(lì)，需要更多的高校、學(xué)者參與到供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式的研究中來，需要更多的從業(yè)者參與到實(shí)踐的提煉中去，從而完成中國供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式的最終“臨門一腳”！

　　打造屬于中國的“供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式”，從“供應(yīng)鏈貧國”到“供應(yīng)鏈強(qiáng)國”，號(hào)角已經(jīng)吹響！讓我們拭目以待，看看誰將成為那個(gè)最早出現(xiàn)在教科書中的“中國模式”！

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施云

作者，講師

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施云，暢銷書《供應(yīng)鏈架構(gòu)師——從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)》作者，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、工程師，廈門大學(xué)MBA，CPSM美國供應(yīng)管理專業(yè)人士認(rèn)證，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)—專家委員，廈門大學(xué)—中國供應(yīng)鏈管理研究中心核心專家，廈門大學(xué)管理學(xué)院EDP卓越供應(yīng)鏈總裁班講師，廈門大學(xué)MBA供應(yīng)鏈管理俱樂部會(huì)長(zhǎng)，上海交通大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”EMBA總裁班講師，上海大學(xué)需求鏈研究院資深專家，世界500強(qiáng)亞太區(qū)部門負(fù)責(zé)人、全球流程負(fù)責(zé)人，是多家供應(yīng)鏈相關(guān)雜志的特約撰稿人，多個(gè)產(chǎn)業(yè)研究院的顧問以及企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)講師。