騰訊和美團(tuán)要“分手”了？究竟有何玄機(jī)，老狐得研究一下。

　　騰訊發(fā)布 2022 年 Q3 財(cái)報(bào)的同時(shí)，宣布以分發(fā)特別紅利方式，將其所持有約 10 億股美團(tuán)股票分發(fā)給股東，分派比例為 10:1。

　　按照美團(tuán) 11 月 16 日收盤價(jià)每股 162.3 港元的價(jià)格，相當(dāng)于騰訊派送了 1500 億作為“分手費(fèi)”。

　　2014 年首次入股美團(tuán)起，騰訊與美團(tuán)曾保持著密切的合作，后者補(bǔ)齊了騰訊在本地生活業(yè)務(wù)布局上的缺位。

　　而這一次的持股比例降低，也宣告著二者的關(guān)系或?qū)⑷趸?/p>

　　實(shí)際上，今年 8 月便已傳出“騰訊將減持美團(tuán)”的風(fēng)聲，只不過騰訊否認(rèn)了傳聞。

　　僅僅過了三個(gè)月，傳聞就變成了現(xiàn)實(shí)，騰訊和美團(tuán)的這次分手，各方說法不一。

　　有人認(rèn)為，這是“好心分手”，“騰訊此番操作水平很高，避免了現(xiàn)金分紅，為過冬留足了糧草?！?/p>

　　經(jīng)濟(jì)寒冬，就算是騰訊這樣的大地主，余糧也不夠多啊。

　　但也有一種說法是，騰訊是因?yàn)椤半p反”（反壟斷、反資本無限擴(kuò)張）的影響，才選擇這么做。

　　騰訊配合監(jiān)管政策，不斷收縮其在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)領(lǐng)域的觸角，以避免平臺(tái)與平臺(tái)之間的所謂“聯(lián)盟”關(guān)系。

　　不管怎么說，主動(dòng)退出，總比被罰出去要好。

　　最近一年，騰訊就減持了 6 家上市公司，特別是去年減持京東之后，不少人都猜測下一個(gè)是美團(tuán)、拼多多或 b 站。

　　話音剛落，騰訊和美團(tuán)的分手，就此到來。

　　目前，騰訊還是 sea、唯品會(huì)、新東方、華誼兄弟等互聯(lián)網(wǎng)上市平臺(tái)的重要股東，持股比例分別為 18.70%、9.48%、1.58% 和 4.99%。

　　雖然份額不等，但對(duì)這些平臺(tái)，騰訊都減持了股份。

　　騰訊會(huì)否像對(duì)美團(tuán)那樣，對(duì)拼多多、快手、b 站等騰訊系平臺(tái)進(jìn)行減持，目前還不得而知。

　　但有分析人士認(rèn)為，這樣的減持措施不會(huì)停止。

　　騰訊當(dāng)初入股美團(tuán)，目的是為了豐富微信支付的應(yīng)用場景，提升微信支付的競爭力，

　　從最開始的京東，到后來的美團(tuán)，滴滴，拼多多，騰訊的投資方向，一直沒變。

　　這些企業(yè)，都是屬于“有巨大潛力的成長型”，當(dāng)被投企業(yè)有持續(xù)自籌資金能力時(shí)，騰訊會(huì)適時(shí)退出。

　　騰訊投資自 2020 年至今，一共投資了 528 家公司，行業(yè)涉及游戲、文化娛樂、新零售、人工智能、醫(yī)療健康、社區(qū)團(tuán)購等多維度。

　　這些企業(yè)中，有 70 多家已上市，超過 150 家成為市值或估值超 10 億美金的獨(dú)角獸。

　　在騰訊投資的數(shù)年間，京東、美團(tuán)均實(shí)現(xiàn)了突破性的成長，獲得了市場的大量份額。

　　如今兩家公司市值，合計(jì)約兩千億美元，已經(jīng)是行業(yè)的絕對(duì)巨頭，不會(huì)因?yàn)轵v訊的減持而發(fā)生資金變化。

　　另一方面，與京東、美團(tuán)、拼多多等平臺(tái)的深度綁定，微信支付的競爭力也力壓支付寶，穩(wěn)坐移動(dòng)支付的頭把交椅。

　　從雙方的角度來看，騰訊的投資，基本是屬于雙贏局面，即使現(xiàn)在減持，短時(shí)間內(nèi)也不會(huì)造成什么波動(dòng)。

　　不管是“留余糧”還是為了配合監(jiān)管，在經(jīng)濟(jì)下行的今天，騰訊的投資應(yīng)該會(huì)逐漸趨于保守。

　　大灑金錢的時(shí)代開始過去，自給自足的日子已經(jīng)到來，在老狐看來，以后就是企業(yè)們各顯神通的時(shí)刻了。

　　參考資料：

　　野馬財(cái)經(jīng)：分京東、發(fā)美團(tuán)，“騰訊系”成為過去時(shí)

　　Tech 時(shí)代：騰訊與美團(tuán)的“分手費(fèi)”——1500億

　　財(cái)富 FORTUNE：騰訊減持美團(tuán)，風(fēng)向變了？