可視化管理能讓企業(yè)的流程更加直觀，使企業(yè)內(nèi)部的信息實(shí)現(xiàn)可視化，并能得到更有效的傳達(dá)，從而實(shí)現(xiàn)管理的透明化。在企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理中常常會(huì)涉及可視化管理和定置管理，因此很多一線員工乃至一些協(xié)調(diào)員都說(shuō)不清楚可視化管理和定置管理兩者...
如今電商已經(jīng)無(wú)孔不入的滲透進(jìn)我們的生活，很多傳統(tǒng)企業(yè)敏銳地意識(shí)到電子商務(wù)巨大潛力，加之用戶消費(fèi)習(xí)慣的變化，使傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)愈加困難，生存重壓之下，傳統(tǒng)企業(yè)電商化成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)比電商倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)比傳統(tǒng)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)通...
0導(dǎo)讀筆者基于常見(jiàn)報(bào)價(jià)方式，指出一般報(bào)價(jià)思維方式的不足，提出基于大數(shù)據(jù)的報(bào)價(jià)思維，根據(jù)實(shí)例驗(yàn)證不同報(bào)價(jià)方式的差異，該思維能夠“即刻”獲取報(bào)價(jià)方式的優(yōu)劣勢(shì)，從而選擇更合適的報(bào)價(jià)方式。最后，指出兩種不同的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略。1常見(jiàn)報(bào)...
倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃是生產(chǎn)制造業(yè)物流規(guī)劃過(guò)程中最核心的部分，主要包括倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃和功能區(qū)規(guī)劃。而倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃可為生產(chǎn)線持續(xù)生產(chǎn)提供保障，并可以消除因生產(chǎn)機(jī)械頻繁停開(kāi)工造成的高昂成本。合理的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃需要精確的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)面積計(jì)算，并滿足總庫(kù)存數(shù)...
隨著電商的高速發(fā)展，包裹分揀作業(yè)量不斷增加，對(duì)作業(yè)效率、準(zhǔn)確率和客戶體驗(yàn)的要求也在不斷提高。電商物流中心、郵政/快遞分撥中心等對(duì)高效率、低成本、高柔性的分揀解決方案需求大幅上升。在此背景下，兼具柔性、效率和成本優(yōu)勢(shì)的AGV...
電商物流倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，一般分為三塊：運(yùn)輸費(fèi)用，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，裝卸費(fèi)用本文不包括倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)用，水電費(fèi)等，貼標(biāo)費(fèi)等零散費(fèi)用。為從甲方角度，外包給3PL費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析。費(fèi)用的分析可包括：目前費(fèi)用狀況;費(fèi)用的歸集-按成本中心，費(fèi)用科目-倉(cāng)儲(chǔ)...
倉(cāng)儲(chǔ)管理是一門經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)，同時(shí)也是一門應(yīng)用技術(shù)科學(xué)。倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)涵是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化?，F(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)已成為企業(yè)的物流中心。過(guò)去，倉(cāng)庫(kù)被看成一個(gè)無(wú)附加價(jià)值的成本中心，而現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)不僅被看成是形成附加...
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