8月23日消息,據(jù)報(bào)道,小紅書(shū)整合了電商業(yè)務(wù)與直播業(yè)務(wù),組建了全新的交易部,成為與社區(qū)部、商業(yè)部平行的一級(jí)部門(mén)。此前,電商業(yè)務(wù)是歸屬于社區(qū)部之下的二級(jí)部門(mén)。小紅書(shū)首席運(yùn)營(yíng)官柯南(薯名)兼任新部門(mén)負(fù)責(zé)人,同時(shí)她還擔(dān)任商業(yè)部下屬商業(yè)產(chǎn)品、商業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。
一位小紅書(shū)電商業(yè)務(wù)人士透露,柯南曾在今年6月帶電商團(tuán)隊(duì)去廣州、杭州、義烏、深圳等地調(diào)研。這些是電商平臺(tái)繞不開(kāi)的幾座城市,不僅擁有豐富的貨源和成熟供應(yīng)鏈,還聚集著許多帶貨博主和商家。
調(diào)研團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,無(wú)論是淘寶、拼多多這樣的傳統(tǒng)貨架電商,還是抖音的直播電商,都通過(guò)強(qiáng)刺激吸引用戶(hù)沖動(dòng)消費(fèi),暫時(shí)都不適合小紅書(shū)。“小紅書(shū)說(shuō)到底還是一個(gè)社區(qū),核心優(yōu)勢(shì)是內(nèi)容。團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的筆記和直播內(nèi)容促成購(gòu)買(mǎi)應(yīng)該是更適合小紅書(shū)電商的生長(zhǎng)模式。” 一位參與了調(diào)研的小紅書(shū)人士說(shuō)。小紅書(shū)的電商目前也不會(huì)追求極致豐富和極致低價(jià)?!耙膭?lì)與小紅書(shū)用戶(hù)畫(huà)像更為匹配的商品,這樣的效率才更高。” 上述小紅書(shū)電商人士說(shuō)。
據(jù)了解,目前小紅書(shū)上的主要商品以時(shí)尚、家居、美妝等品類(lèi)為主。電商平臺(tái)普遍更在意成交額或者訂單量,而小紅書(shū)電商團(tuán)隊(duì)還很關(guān)心自己的用戶(hù)每天有多少人下單購(gòu)物,將 DAB(日均下單用戶(hù)數(shù))列為最重要監(jiān)測(cè)指標(biāo)之一。
小紅書(shū)日活躍用戶(hù)數(shù)(DAU)今年初突破1億關(guān)口,隨后也加快了商業(yè)化進(jìn)程。一位MCN機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人稱(chēng),今年開(kāi)始,小紅書(shū)將更多流量分給了直播電商。一些淘寶和抖音知名的帶貨主播已經(jīng)有意向轉(zhuǎn)移陣地。
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