2月28日消息，阿里的管理層們近期確定了淘寶今年的五大戰(zhàn)略，分別是直播、私域、內(nèi)容化、本地零售和價(jià)格力。阿里的員工們?cè)趦?nèi)部將它們稱(chēng)為五大戰(zhàn)役。

　　目前，這五個(gè)戰(zhàn)略如何展開(kāi)在核心管理層已經(jīng)有了初步方案，但尚未最終確認(rèn)。多位阿里員工表示，只知道有這五個(gè)戰(zhàn)役，但他們都不清楚具體策略。

　　此外，淘寶內(nèi)部已經(jīng)明確指出，今年相比GMV增長(zhǎng)，更重要的指標(biāo)是DAU增長(zhǎng)。根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)，過(guò)去一年（2022年2月-2023年1月），拼多多App的月均日活躍用戶數(shù)已經(jīng)穩(wěn)定超過(guò)了手淘App。

　　2022 年，淘寶天貓的主要經(jīng)營(yíng)方向是 “從交易走向消費(fèi)”，阿里在 2023 年的工作重點(diǎn)將依然延續(xù)該方向，進(jìn)一步提高淘寶天貓的用戶體驗(yàn)和客戶價(jià)值，主要包括三個(gè)方面：加強(qiáng)用戶黏性和時(shí)長(zhǎng)，提供消費(fèi)的豐富度，直播、私域、內(nèi)容化三個(gè)戰(zhàn)略都是其中的手段；提升商品性價(jià)比，包括市場(chǎng)機(jī)制的設(shè)計(jì)、各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，淘特農(nóng)產(chǎn)品、工廠貨直達(dá)消費(fèi)者的業(yè)務(wù)模式突破，今年新提出的價(jià)格力戰(zhàn)略將聚焦于此；本地零售戰(zhàn)略，通過(guò)本地供給和本地物流履約，配合淘鮮達(dá)、淘菜菜等去做高頻剛需、日用品必需品的即時(shí)需求。

　　據(jù)悉，“價(jià)格力” 將由鄒衍負(fù)責(zé)執(zhí)行。鄒衍此前在淘特?fù)?dān)任產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，今年2月，他被調(diào)任至大淘寶的平臺(tái)發(fā)展中心，向該中心負(fù)責(zé)人王明強(qiáng)匯報(bào)。一位了解情況的阿里人士稱(chēng)，鄒衍的角色類(lèi)似于 “價(jià)格力” 這個(gè)戰(zhàn)役的 PM（項(xiàng)目經(jīng)理），一方面負(fù)責(zé)輸入此前淘特積累的低價(jià)供給和服務(wù)下沉人群的做法，另一方面負(fù)責(zé)對(duì)接大淘寶的各個(gè)業(yè)務(wù)中心。

　　某種程度上，“價(jià)格力”戰(zhàn)略也是當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物?？梢源_定的是，圍繞價(jià)格的戰(zhàn)役將是2023年電商平臺(tái)之間競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。一位阿里人士稱(chēng)，他們所說(shuō)的 “價(jià)格力” 指的不是簡(jiǎn)單低價(jià)，而是高品質(zhì)下的好的性價(jià)比。