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航空業(yè)務(wù)搶奪戰(zhàn),未來是“單挑”還是“群架”呢?

來源:致快遞 | 2022-07-07 10:30 | 作者:青雛

  近期各家物流企業(yè)在航空板塊的布局動作不斷,京東增持跨越、并購德邦進入倒計時,順豐鄂州機場即將開航;

  當(dāng)下各家在時效航空件的產(chǎn)品布局已趨向完善,從極致時效到標(biāo)準(zhǔn)時效再到陸運時效,互相對標(biāo)針鋒相對;

  從跨省最快8小時到7小時,從小件空運到大件航空,從超時免運費到利潤補貼,各家鉚足干勁搶奪航空業(yè)務(wù),未來是“單挑”還是“群架”呢?

  01加碼航空,各家動作不斷

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  剛剛過去的一個月,各家剛從最難最慘的一次618走出來,就開始在航空業(yè)務(wù)板塊動作不斷,尤其順豐和京東的頻繁出手引發(fā)業(yè)內(nèi)熱議,預(yù)計下半年將更加精彩。

  京東物流增持跨越速運已全部接盤:從企查查上可以看到跨越速運的最新股權(quán)變更記錄是在5月26日,京東物流持股份額從55.10%增至63.58%,而之前的紅杉資本、鐘鼎、天壹等投資公司全部退出,至此由京東物流全部接盤。

  京東物流收購德邦快遞倒計時開始:6月29日京東物流發(fā)布公告,宣布將在7月21日召開“京東物流收購德邦股份的決議案”股東特別大會,股東大會通過決議后將正式進入交割,屆時德邦將有新的董事會結(jié)構(gòu),并入京東物流進入倒計時。

  京東航空遞交合格審定正式申請信:而在6月中旬,京東航空在民航監(jiān)管局召開的“CCAR-121部運行合格審定預(yù)先及正式申請會”上,正式遞交申請信及文件,預(yù)計很快將能實現(xiàn)首飛,成繼順豐航空和圓通航空后的第三家民營貨運航空公司。

  鄂州機場即將投用順豐已完成試飛:根據(jù)工程進度的安排,鄂州機場將在6月底7月初正式建成投用,而此前順豐航空B757全貨機于3月19日進行實地驗證試飛成功,順豐將陸續(xù)開通鄂州始發(fā)46條國內(nèi)航線,屆時次日達(dá)將覆蓋近300個城市。

  除此以外——

  圓通航空在6月引入第二架寬體機,上半年已引入3架全貨機,預(yù)計年底機隊規(guī)模達(dá)20架左右;

  順豐航空上半年引入4架全貨機,目前規(guī)模增至72架,而國內(nèi)三大航司(東航/國航/南航)更是一口氣采購292架空客飛機,航空板塊的投入和布局也將越來越熱鬧。

  京東物流+德邦快遞+跨越速運,順豐航空,圓通航空、航司貨代,基本覆蓋了整個時效航空市場,動作不斷的背后又意味著什么呢?

  02產(chǎn)品對標(biāo),各家針鋒相對

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  物流行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè),主要銷售的核心服務(wù)也是不同的產(chǎn)品類型,而通常對于時效航空市場來說,產(chǎn)品最大的賣點就是相對較快的時效,根據(jù)貨物的重量及客戶對時效的需求,可分為極致時效類產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)時效類產(chǎn)品和陸運時效類產(chǎn)品。

  首先是極致時效的產(chǎn)品:一般客戶要求是當(dāng)天寄件當(dāng)天送達(dá),或最晚次日12點前送達(dá),高時效壁壘高玩家也較少,代表企業(yè)主要是順豐的順豐即日、專享急件和跨越的當(dāng)天達(dá),對外承諾基本都是12小時內(nèi)送達(dá),順豐在10kg內(nèi)的小件份額高,跨越則在10kg以上的大件份額高。

  然后是標(biāo)準(zhǔn)時效的產(chǎn)品:這是時效航空市場的主體板塊,客戶的需求一般是當(dāng)天寄件次日送達(dá),尤其是遠(yuǎn)距離的跨省流向,基本都需求空運資源運輸,順豐特快、京東特快送、德邦的特快專遞以及圓通的圓準(zhǔn)達(dá)、中通的星航件等,主要是在10kg以下的小件空運爭奪;而跨越的次日達(dá)、順豐的特快包裹和限時寄遞、德邦的航空大件次日達(dá),主要還是在10-100kg的大件空運爭奪份額。

  最后是陸運時效的產(chǎn)品:還有部分客戶對價格較敏感但又有時效的要求,一般希望能在約定的承諾時間內(nèi)按時送達(dá),基本上大部分陸運的直發(fā)線路就能滿足,這塊壁壘不高但品牌性較重要,比如順豐的標(biāo)快、跨越的隔日達(dá)、德邦的航空大件隔日達(dá)等產(chǎn)品,雖然只有少部分線路走航空大部分走陸運,體量還是很大的。

  從上面的各家時效件產(chǎn)品對標(biāo)圖譜不難看出,未來京東物流一旦完成對德邦和跨越的絕對控制權(quán),想要集中三家的力量去主攻時效航空市場的可能性還是很大的,三家都有一對一對標(biāo)的產(chǎn)品,且又是針鋒相對的,只要在資源端進行協(xié)同作戰(zhàn),以后打破一家獨大的局面也許不難實現(xiàn)。

  有進攻就會有防守,航空業(yè)務(wù)搶奪戰(zhàn)開啟,作為利潤最為豐厚的板塊,自然也都會鉚足了干勁,進行真刀真槍的貼身肉搏。

  03搶奪開啟,各家鉚足干勁

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  從近期各家對外宣傳的營銷海報上可以明顯感受到,火藥味十足:順豐的專享急件“跨省最快7小時”直指跨越的“跨省最快8小時”,跨越的“時效承諾 說到做大”和“成功之路 沒有SHUNFENG”,德邦的“限時未到 運費減免”,都是直指對方痛處,其中的深意不言而喻。

  如果再將時效航空市場細(xì)分的話,主要包括小件空運市場和大件航空市場,小件空運市場通常以10kg以下的快遞為主,大件航空市場則是10kg以上的零擔(dān)為主。

  小件空運市場的搶奪這塊更像是“群架”,順豐和郵政的市場占有率最高,以中通、圓通、韻達(dá)為主的加盟制快遞企業(yè)也在一直向上滲透,雖然有過失敗但越挫越勇,誓要啃下一塊“蛋糕”來,同樣京東系也在借助航司貨代資源持續(xù)發(fā)力,都想要在這塊市場分一杯羹,多頻次班車、空鐵聯(lián)運、擴充線路等舉措也相繼在落地開展。

  大件航空市場的搶奪這塊其實更像是“單挑”,除航司貨代以外,一直致力于此塊市場的核心就是跨越,其次是德邦,如今京東物流對這兩家都將有絕對的控制權(quán),可看做是一家,而順豐今年更是把大件航空的產(chǎn)品劃歸到快運管理,也相繼出臺線索激勵、虧損利潤補貼、超時退費等政策支持,可謂針鋒相對且攻防兼?zhèn)洹?/p>

  以攻代守也好,防守為主也罷,都是發(fā)展到不同階段的不同策略而已,航空業(yè)務(wù)板塊的競爭,投入和布局只會更大,短期內(nèi)格局或難改變,但眼下還是會競爭不斷。


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