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基于電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)物流和供應(yīng)鏈管理研究

來源: 數(shù)字化企業(yè) | 2021-11-24 11:50 | 作者:?李哲 楊榮堂

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  本文立足于當(dāng)前電子商務(wù)快速發(fā)展的背景下,分析了創(chuàng)新企業(yè)物流和供應(yīng)鏈的管理的有效對策,希望能夠為電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展帶來參考和建議,促進企業(yè)物流方式的創(chuàng)新,形成新的供應(yīng)鏈管理。

  一、當(dāng)前我國電子商務(wù)企業(yè)的物流形式與供應(yīng)鏈管理分析

  (一)電子商務(wù)企業(yè)的物流模式

  在當(dāng)前,縱觀我國的電子商務(wù)企業(yè)其中,主要的物流方式包含三種,首先是企業(yè)自身組織的,構(gòu)建的服務(wù)于企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò),這種物流方式是完全獨立的,并且沒有對其他物流企業(yè)產(chǎn)生依賴,然而需要消耗大量資金,通常適合在具有經(jīng)濟實力的大企業(yè)中,其次一種是當(dāng)前的快遞,例如順豐、韻達和圓通等等,這些都是專門的快遞運輸組織,第三種則是郵政,在企業(yè)中,由不同的連鎖店協(xié)調(diào)綜合成為大的物流網(wǎng)絡(luò),這也就是聯(lián)合配送。

 ?。ǘ┕?yīng)鏈管理

  供應(yīng)鏈主要是利用一種商品,促進相關(guān)企業(yè)之間的合作,從而使得不同企業(yè)可以實現(xiàn)夠互惠共利。在該供應(yīng)鏈中,其資金和商品信息等等都是這個管理中的內(nèi)容之一。在電子商務(wù)中,其供應(yīng)鏈管理主要是將商品制造企業(yè)作為重點,從而將供應(yīng)鏈內(nèi)不同環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào),例如供應(yīng)和銷售企業(yè)等等,構(gòu)建統(tǒng)一的整體,并堅持服務(wù)顧客的思想,構(gòu)建完善的電子商務(wù)供應(yīng)鏈,不斷降低成本,從而提高服務(wù)的效率和水平。

  二、當(dāng)前電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)物流和供應(yīng)鏈管理存在的問題

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  在當(dāng)前,不同的電子商務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈在構(gòu)成中包含一些利益問題,他們?yōu)榱吮U献陨淼膬?yōu)勢,很多關(guān)鍵的信息都無法實現(xiàn)有效的共享,然而該想法也是不對的,難以對信息進行共享,這就使得該供應(yīng)鏈中不同的企業(yè)難以有效結(jié)合起來,無法提高競爭力。

 ?。ǘ┗ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)問題

  在電子商務(wù)發(fā)展中,其基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),這就使得對供應(yīng)鏈內(nèi)信息雙向傳遞技術(shù)的改善尤其重要,這不僅能夠促進供應(yīng)鏈內(nèi)信息傳遞效率的提高,同時可以促使電子商務(wù)企業(yè)不斷提高自身的企業(yè)競爭力。

 ?。ㄈ┪锪髋渌突A(chǔ)設(shè)施不配套,管理手段落后

  雖然在我國,電子商務(wù)呈現(xiàn)出了前所未有的發(fā)展態(tài)勢,然而因為過去思想觀念的限制,以及技術(shù)條件的制約,導(dǎo)致物流快遞在供應(yīng)商和經(jīng)銷商的對接中存在著一些不足,同時在當(dāng)前,物流行業(yè)中的一些管理模式也無法和電子商務(wù)發(fā)展的需要相符合。

  三、基于電子商務(wù)環(huán)境的企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新對策

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  在當(dāng)前,物流企業(yè)之間的競爭也不斷激烈,因此,要促進物流服務(wù)質(zhì)量的提高,就需要加強企業(yè)之間的信息共享,并且能夠?qū)崿F(xiàn)合作共贏。在物流企業(yè)中,需要不斷對經(jīng)營管理思維進行創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變過去的單一運營方式,要和其他的同行業(yè)物流企業(yè)以及其他行業(yè)中的相關(guān)企業(yè)進行通力合作,不斷完善自身的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。在企業(yè)之間進行商業(yè)信息共享過程中,會存在著一定的信息泄露問題,因此,在合作之前,必須要針對目標(biāo)企業(yè)進行全面的細致的調(diào)研,在了解其企業(yè)資歷和運營之后,才能夠進行合作,同時還需要進行相關(guān)合作協(xié)議的簽訂,掌握共享信息的范疇,保障信息的隱秘性,確保企業(yè)的合作是嚴(yán)格遵守法律責(zé)任的,并且要確保信息共享和協(xié)同合作之間的安全。比如,中國郵政物流為了不斷提高自身的競爭力,和中國聯(lián)通簽署了合作協(xié)議,就通信服務(wù)和渠道銷售以及電子商務(wù)和金融等等不同領(lǐng)域中都開展了深入的合作,并且分析了在物流領(lǐng)域中,5G技術(shù)和信息化的具體應(yīng)用,在未來,會設(shè)置專業(yè)的5G和互聯(lián)網(wǎng)等通訊網(wǎng)絡(luò)物流創(chuàng)新實驗室,從而能夠?qū)?G在智能園區(qū)進行探索,研究智能物流的具體應(yīng)用,從而促進整體行業(yè)的發(fā)展。

  (二)不斷完善內(nèi)部管理體制

  在物流企業(yè)中,內(nèi)部管理機制逐漸暴露出了一些弊端,已經(jīng)無法使用當(dāng)前發(fā)展,因此,要不斷改革和創(chuàng)新內(nèi)部管理機制。在企業(yè)中,要不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部管理體系,能夠轉(zhuǎn)變企業(yè)的管理和發(fā)展?fàn)顩r,促進其工作質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,從而促進物流企業(yè)長效發(fā)展。在物流企業(yè)中,其管理者也需要重視責(zé)任體系建立,明確劃分出企業(yè)內(nèi)部的人員職責(zé)和他們對應(yīng)的工作權(quán)限,并且能夠保障將責(zé)任落實到個人,防止在產(chǎn)生一些重大問題時,員工之間出現(xiàn)推諉的情況。另外,在物流企業(yè)中還要加強對員工的知識培訓(xùn)和教育,構(gòu)建專門的學(xué)習(xí)小組,不斷促進整體工作人員綜合素質(zhì)和工作技能的提高,從而能夠讓他們掌握全面的物流管理操作,不斷促進工作效率和水平的提高。

  (三)不斷提高信息化建設(shè)水平

  在當(dāng)前的物流企業(yè)中,物流信息是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)內(nèi)的重要內(nèi)容,有著重要的作用和地位。在當(dāng)前,一些大規(guī)模的國外物流企業(yè)開展物流運輸時,普遍使用物流信息技術(shù),并且主要是依靠條碼技術(shù)電子交換技術(shù),節(jié)省了大量的人力物力和財力,顯著促進了物流運輸效率的提高。在應(yīng)用條碼技術(shù)時,最重要的就是自動識別技術(shù)的應(yīng)用。物流運輸工作中,該技術(shù)的使用能夠快速地的識別和標(biāo)注貨物。在貨物的配送工作環(huán)節(jié)中,電子交換技術(shù)的使用是比較新型的方式,并且十分便捷和實時,顯著促進了物流企業(yè)的貨物運輸效率。在很多物流企業(yè)中,都十分關(guān)注信息化的發(fā)展和應(yīng)用,例如順豐物流在不斷進行科技研發(fā)之后,更加關(guān)注信息服務(wù)平臺建設(shè),并且將下一代物流信息化技術(shù)作為重點的項目進行研發(fā),構(gòu)建了一些新型項目,例如私有云服務(wù)和超級地面平臺,以及速運網(wǎng)絡(luò)和智慧云倉等等,顯著提高了順豐物流的信息化程度,提高了其穩(wěn)定性和可操作性。

 ?。ㄋ模┖偷谌轿锪鏖_展戰(zhàn)略聯(lián)盟

  在當(dāng)前,市場競爭壓力不斷加大,物流企業(yè)更需要深入到市場中,充分掌握市場發(fā)展的動向,掌握市場的需求,因此,要加強市場調(diào)研分析,實施第三方物流模式,充分重視聯(lián)運代理,加強綜合管理。同時,企業(yè)要與時俱進,不斷創(chuàng)新運營管理模式,促進客戶服務(wù)質(zhì)量的提高,提高客戶滿意度。同時,在企業(yè)的運行中,要推進加強戰(zhàn)略聯(lián)盟合作,對于市場中的一些小型物流,要做好資源的有效共享和整合,不斷促進企業(yè)間的技術(shù)層面的交流和合作,形成科學(xué)有效的物流產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。另外,在大型物流企業(yè)中,要做好企業(yè)的相互協(xié)作,實現(xiàn)強強聯(lián)合,從而構(gòu)建更為穩(wěn)定有效的企業(yè)聯(lián)盟,從不斷創(chuàng)新物流產(chǎn)業(yè)的運營結(jié)構(gòu)。

  四、結(jié)束語

  綜上所述,在電子商務(wù)背景下,必須要充分認(rèn)識到電子商務(wù)對于物流企業(yè)發(fā)展的重要意義,同時,供應(yīng)鏈管理是電子商務(wù)中的重要的環(huán)節(jié)和內(nèi)容,為了使其發(fā)展和社會發(fā)展相協(xié)調(diào),就要不斷創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式,在供應(yīng)鏈中,要做好不同企業(yè)之間的信息共享,同時不斷加強自身的信息化建設(shè),不斷研發(fā)和應(yīng)用先進的技術(shù),促進企業(yè)物流方式的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變,使其能夠符合電子商務(wù)快速發(fā)展的需要,同時能夠在電子商務(wù)的大背景下,促進供應(yīng)鏈中不同企業(yè)綜合實力的提高,從而促進企業(yè)的長效發(fā)展。

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