一、背景現(xiàn)狀  

　　中國電商飛速發(fā)展，帶動了物流行業(yè)的發(fā)展。近年來國人網(wǎng)購數(shù)量不斷增加，僅在2019年，快遞數(shù)量就達到了600億件，占全世界包裹快遞總量一半以上。

　　同樣，快遞箱浪費的問題也隨之而來，對于快遞物流包裝材料一次性使用，也成了社會詬病的一個話題。

           二、現(xiàn)存問題   

　　1、快遞包裝的一次性使用，造成了極大的資源浪費。在物流配送前，對物品進行快遞打包是必要的，無論是進行塑料袋包裝，還是用紙盒進行包裝，在物品送達之后，都不會進行回收，快遞包裝的使用次數(shù)只有一次，造成極大的資源浪費。

　　2、快遞包裝的一次性使用，對于環(huán)境也帶來了極大的傷害。制造一次性物流包裝時產(chǎn)生的帶有污染物的廢棄物約為1600萬噸，占城市所有廢棄物體積的25%、重量的15%。

　　3、快遞包裝的一次性使用，對成本也造成巨大的浪費。供應(yīng)鏈過程中的包裝浪費量是個人消費端成品包裝浪費量的5倍以上，涵蓋了原材料、半成品、組裝件等各階段的包裝需求。

           三、解決方案   

　　為減少資源浪費，減少包裝成本，可回收租賃快遞箱行業(yè)悄然而至，雖然可回收快遞箱在單件的制造成本上要高于傳統(tǒng)的快遞包裝，但是從長久看，可回收快遞箱使用時間長，在投入使用后，每多使用一次可回收快遞箱。

　　其成本就更接近于傳統(tǒng)快遞包裝，未來甚至可能會低于傳統(tǒng)快遞包裝。對于可回收快遞箱的管理，也可通過資產(chǎn)跟蹤技術(shù)得到解決，有助于可回收快遞箱的普遍推廣。

　　1、定位跟蹤。為更好管理可回收快遞箱的分布，避免A城市快遞箱過多，B城市無快遞箱可用的情況，需要對可回收快遞箱的位置分布進行追蹤，方便人員對可回收快遞箱進行調(diào)控。

　　2、狀態(tài)獲取。A城市和B城市同樣投放了500個可回收快遞箱，但是對于快遞箱的使用情況也需要進行抓取，幫助企業(yè)對后期持續(xù)投放方向提供數(shù)據(jù)，利用資產(chǎn)監(jiān)控技術(shù)，還可對可回收快遞箱是否承重，是否使用進行監(jiān)測。

　　3、拆除報警。如果有人想私自占有快遞箱對資產(chǎn)跟蹤裝備進行拆除，后臺會在第一時間進行報警，減少該類事情的發(fā)生。

　　4、震動報警。資產(chǎn)監(jiān)控裝備通過判斷可回收快遞箱的著震動狀態(tài)監(jiān)測，判斷用戶在使用過程中是否，存在暴力丟棄，造成可回收快遞箱的損壞。

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