近年來，倉庫管理的信息化程度正在不斷的發(fā)展，形成了穩(wěn)定的數(shù)據(jù)采集流程。對收集上來的數(shù)據(jù)，現(xiàn)階段很多公司還缺乏一定的分析應(yīng)用能力，人們印象里好像將一對數(shù)據(jù)做成高大上的圖表，數(shù)據(jù)分析就完成了。

　　然而我們心里都清楚，這并沒有什么用。數(shù)據(jù)分析應(yīng)用得當(dāng)，事實(shí)上可以知道企業(yè)的很多經(jīng)營活動，但這項(xiàng)技能往往似乎僅僅在大公司里才會受到普及，普通企業(yè)難以體會到數(shù)據(jù)分析帶來的好處。本文搜集整理了一些在倉庫現(xiàn)場數(shù)據(jù)分析上的觀點(diǎn)，希望能夠引起大家對于數(shù)據(jù)分析的認(rèn)識和重視，將數(shù)據(jù)分析發(fā)揮作用，解決問題。

　　在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí)遇到的難點(diǎn)歸納起來基本會有各種問題，無論是剛進(jìn)入職場的物流從業(yè)者，還是“久經(jīng)沙場”的物流管理或者規(guī)劃人員，在面對紛繁復(fù)雜的物流數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的時(shí)候多多少少都會遇到瓶頸，甚至一籌莫展。

　　本文將為大家介紹4類常見的倉儲數(shù)據(jù)分析方法，供大家參考。

　　分揀作業(yè)方式-EIQ分析法

　　難點(diǎn)概述：倉儲日常運(yùn)營管理中每天需要接收無數(shù)的訂單，同時(shí)這些訂單也需要立即被處理。那么這些訂單到底有什么樣的特點(diǎn)？有沒有可能利用訂單的相關(guān)特征去對倉儲作業(yè)稍作調(diào)整以提升倉儲作業(yè)效率？

　　一方面EIQ分析方法可以結(jié)合上述ABC分類分析方法應(yīng)用所得出的分類，進(jìn)一步挖掘倉儲作業(yè)的優(yōu)化空間，例如應(yīng)該采用摘果揀選還是采用播種揀選。另一方面，EIQ分析方法可以與倉儲系統(tǒng)仿真結(jié)合，從而可以制定出更加精確的倉儲策略，例如制定分揀策略中的批次等等。

　　合理化倉庫庫容-EOQ分析法

　　難點(diǎn)概述：當(dāng)倉庫出現(xiàn)爆倉，無法存放更多的貨物時(shí)，往往需要對倉庫中的貨物的庫存進(jìn)行控制，但采用什么樣的方法可以站在倉儲的角度向公司提出合理的庫存或者庫容策略？

　　面對以上難點(diǎn)，可以采用EOQ分析方法進(jìn)行解決。EOQ是訂貨量（補(bǔ)貨量）制定的其中一種方法，它的重要意義在于將倉儲成本放到了模型中進(jìn)行計(jì)算，從而增加了"倉庫空間"這樣一個(gè)限制性因素，以便綜合評估補(bǔ)貨量是否合理。再加上安全庫存作為缺貨風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警，使

　　得倉儲服務(wù)更加具有保障。

　　當(dāng)然EOQ并非解決以上難點(diǎn)的唯一方法，還可以結(jié)合自身倉儲在供應(yīng)鏈中的特點(diǎn)進(jìn)行方法的調(diào)整。

　　倉儲中的分類問題-ABC分析方法

　　難點(diǎn)概述：倉儲中物料種類繁多，什么物料是需要重點(diǎn)管理的物料？這些物料需要放在什么位置可以減少重復(fù)的倉儲作業(yè)，提高效率和資源利用率？

　　面對以上難點(diǎn)，可以采用ABC分析方法進(jìn)行解決。ABC分類分析方法通過對物料的需求量和頻次進(jìn)行分析可以將重點(diǎn)物料劃分出來進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。再通過對客戶的需求量進(jìn)行ABC分析，可以將重點(diǎn)客戶劃分出來，優(yōu)先處理，或者采用供應(yīng)鏈協(xié)同的方式調(diào)整物流計(jì)劃，在可控的范圍內(nèi)提出更利于倉儲作業(yè)的策略。

　　除此之外，還可以進(jìn)一步采用ABC的復(fù)雜性分析方法，將物料分類和倉儲系統(tǒng)仿真去結(jié)合，可以更加全面的展現(xiàn)出不同的物料分類對倉儲各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)在作業(yè)效率和資源成本上帶來了哪些不一樣效果。

　　合理倉儲設(shè)備選擇-PCB分析法

　　難點(diǎn)概述：倉儲作業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)包裝的變化，從而增加倉儲管理的難度。例如商品時(shí)入庫的時(shí)候采用托盤進(jìn)行包裝，而出庫時(shí)則需要采取箱或者盒的包裝單元，在倉儲作業(yè)中需要經(jīng)常進(jìn)行拆零作業(yè)、拆托作業(yè)，使得倉儲中物料的包裝或者存儲單位不停的轉(zhuǎn)換。如何通過數(shù)據(jù)分析來為應(yīng)對以上情況提出更加合理的設(shè)備配置建議？

　　面對以上難點(diǎn)，可以采用EOQ分析方法進(jìn)行解決。PCB分析方法是從存儲單元的角度將物料進(jìn)行了細(xì)分，每種物料入庫時(shí)是什么物流單元，存儲時(shí)是什么物流單元，分揀與出庫時(shí)又是什么物流單元，借助該方法都可以一一對進(jìn)行分析，并且將其物流單元的規(guī)格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，

　　再將其與作業(yè)量進(jìn)行結(jié)合，從而成為倉儲設(shè)備選配的重要支撐依據(jù)，還可帶來存儲單元的優(yōu)化。

　　除此之外，如果還需要更加細(xì)顆粒度對倉儲物流產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，還可以將PCB分析和ABC分析、EIQ分析進(jìn)行交叉分析，從而細(xì)分出幾十類以上的物料、訂單或者客戶所在倉儲中的特征。