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疫情期間中小企業(yè)現(xiàn)金流從何而來?

來源:作者 新零售百科 | 2020-03-18 18:39

  “找準中小企業(yè)商家的痛點,平臺扶持政策才能真正發(fā)揮作用,讓受挫的經(jīng)濟重新活躍起來。

  張?zhí)煲皇且晃?0后創(chuàng)業(yè)者,他所創(chuàng)辦的霸蠻是一個線下的連鎖餐飲企業(yè),做好了迎接春節(jié)的準備,霸蠻在春節(jié)前夕每天開一家新店,然而隨著疫情的爆發(fā)新店卻異常冷清,“我一般開一家新店都是排隊的,當時每天開一個店一個人都沒有,這樣的情況一直持續(xù)到了年三十”。

  考慮到門店沒人,更因擔心員工健康,張?zhí)煲蛔隽藳Q定把所有門店關掉,60家店收入瞬間歸成零?!皬哪耆匠跗邲]睡過一天好覺”。2月份很特殊,是2019年四季度的貨款期,加上三月份的房租和員工工資,將近2000萬元的硬支出。

  在這樣的情況下,張?zhí)煲豢吹降囊稽c苗頭是天貓旗艦店還有一些銷量,轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上成了唯一的生路。不過物流停滯,用戶沒辦法收到貨,線上的收入也沒辦法及時到賬,更沒辦法支付房租和員工工資。

  這其中關系到的現(xiàn)金流問題,就是這次疫情給中小企業(yè)帶來的致命一擊。

  經(jīng)營nuthink男裝旗艦店的潘信鎮(zhèn)也遇到了同樣的問題,疫情在1月底爆發(fā)太突然,公司的儲備資金不充裕,很可能撐不過一個月。當時公司做了一個決定把春季款去掉,直接過渡到夏季款的生產(chǎn)。然而開展夏季款的生產(chǎn)也需要資金。

  潘信鎮(zhèn)首先想到的是向銀行貸款,可是在這個特殊時期銀行貸款申請周期較長,“即使是變賣資產(chǎn)短時間內(nèi)都難以實現(xiàn)?!?/p>

  2月17日,四川95后創(chuàng)業(yè)者李志強,收到淘寶官方發(fā)來的短信,提示發(fā)完貨可以直接收款。李志強做的是水果電商,經(jīng)營愛媛鮮繽果匯生鮮館,當時李志強每天發(fā)貨也遇到了資金困難,當天采摘果子超出預算8000塊錢??吹蕉绦胖罄钪緩娍戳酥Ц秾毨锏木W(wǎng)商貸,進去一看有額度可以提取,才完成果子結(jié)算。

  這是阿里推出的一個“0賬期回款”措施,到目前為止,李志強說自己用了七次回款,每次大概在8000元左右,每天發(fā)貨用款以及雇傭工人。

  1 一場及時雨

  張?zhí)煲淮蟾旁?月10日看到0賬期回款的信息。“當時天貓出了很多條幫扶政策,所有政策里我印象最深刻的實際上是0賬期免費回款。”

  張?zhí)煲槐硎?,自從轉(zhuǎn)到線上之后團隊花更多的精力在天貓旗艦店上銷售半成品米粉,并與順豐取得聯(lián)系想辦法保障一部分物流,2月10日當天半成品米粉在霸蠻食品旗艦店上的銷售開始爆發(fā)式的增長?!跋M者希望在家里囤貨,不光是天貓平臺銷售增長,線下的商超渠道以及別的電商渠道銷售都在增長。不過在天貓你把貨發(fā)出去,立馬就能把資金提出來,當時救了我的命了?!?/p>

  2月10日也是張?zhí)煲唤o員工發(fā)工資的日期,因此印象特別深刻,當時公司也做了一個決定,全力“all in天貓”,“只要發(fā)出去一份貨就能回一份錢,就能回一份資金,那我們就全力的去all in天貓,all in我們的半成品米粉在天貓旗艦店的銷售?!?/p>

  公司500多人,之前電商團隊只有十幾個人,在運營不足的情況下,把線下的人員拉出來緊急培訓,全員的去轉(zhuǎn)型線上,成立了抖音小分隊、B站小分隊還有天貓的一些頻道的小分隊,做全力的all in電商。

  霸蠻天貓旗艦店日銷售額從10萬元一直持續(xù)增長,到現(xiàn)在每天銷售在50-60萬元。2月11日至2月28日,霸蠻在天貓一共發(fā)出近10萬個包裹,一度賣到斷貨,實現(xiàn)營收近千萬元。通過網(wǎng)商銀行0賬期的政策提出來的資金超過600萬元。

  張?zhí)煲挥眠@筆錢支付了1月份的工資,支付了一部分員工貨款和房租。“到現(xiàn)在為止,線下的房租支出,各方面剛性支出還是很大,但是我覺得有了一些收入,有了現(xiàn)金流,心里不慌了?!?/p>

  與剛創(chuàng)業(yè)幾年的張?zhí)煲徊煌诵沛?zhèn)已經(jīng)是電商行業(yè)的老兵,已經(jīng)在這個領域做了10年。中途有創(chuàng)立過十幾個皇冠店鋪還有幾個淘寶天貓店鋪,有過成功也經(jīng)歷過破產(chǎn)。2017年后潘信鎮(zhèn)一直經(jīng)營nuthink男裝旗艦店,今年春節(jié)前支付員工工資后,絕大部分資金投入在春裝面料和生產(chǎn)工廠的結(jié)算。1月底疫情來得太突然,潘信鎮(zhèn)預判公司稱不過一個月。

  為讓公司活下去潘信鎮(zhèn)和團隊初三就開始線上復工,而2月份最頭疼的問題是資金使用率。潘信鎮(zhèn)經(jīng)營的nuthink男裝旗艦店,2019年2月和3月銷售額超過1400萬元,今年只有600萬元。銷售額達不到去年一半,而額外的庫存卻增加1倍多。

  受疫情影響,潘信鎮(zhèn)打算砍掉春季款直接生產(chǎn)夏季款,不過夏季款的研發(fā)生產(chǎn)的費用至少需要500萬元。

  2月10日,看到阿里推出的貸款和0賬期回款政策,潘信鎮(zhèn)當即申請使用?!拔覀儺斎瞻l(fā)貨當日回款,每天能收到15萬左右的貨款,成倍提升了我們的資金周轉(zhuǎn)效率,可以安然渡過這次危機?!?/p>

  潘信鎮(zhèn)也表示,現(xiàn)在夏季款的工作順利開展,按照現(xiàn)在情況,六月后所有的工作能按照年前的目標計劃走下去。

  “如果沒有0賬期回款這個措施,我手上的資金,最多維持3天運轉(zhuǎn)?!?5后創(chuàng)業(yè)者李志強這樣說,李志強也表示作為年輕創(chuàng)業(yè)者自己本來資金積累就特別少。

  2 抓住商家的痛點

  疫情期間現(xiàn)金流壓力關乎企業(yè)生死存亡,錢晚一天到賬心里的石頭就懸一天。特別是餐飲和零售行業(yè),重資產(chǎn)模式下,線下收入化零同時還承擔著房租、工資等剛性支出。

  面對這樣的情況,2月10日阿里巴巴上線0賬期功能,這項服務在3月31日之前這項服務都將免費提供。網(wǎng)商銀行將在此期間先墊付500-1000億元的資金借貸規(guī)模。

  在這項功能推出之前,天貓收集到商家最普遍的痛點是,物流慢賬期被拉長導致的現(xiàn)金流壓力。

  網(wǎng)商銀行副行長馮亮解釋,“以前大家知道我們在線下做生意的時候都是一手交錢一手交貨,買了東西以后付錢,商家沒有特別強的在零售這塊其實沒有特別強的賬期的概念。轉(zhuǎn)到線上的規(guī)則是,消費者付完錢后要確認收貨商家才能拿到錢?!?/p>

  在銷售受到影響之后,賬期變長無疑讓零售企業(yè)的情況雪上加霜。網(wǎng)商銀行團隊通過4天時間做出了O賬期項目,推出之后賣家的平均賬期縮短了7.5天。

  對于大部分企業(yè)經(jīng)營都會有賬期,普遍在1-2個月,長的半年。0賬期只要消費者買單以后,馬上就能收到錢。之前主要做線下的張?zhí)煲槐硎?,雖然說其它渠道的銷售也在增長,現(xiàn)金是沒有問題的,但是解決不了我們2月份的資金需求,“現(xiàn)金流相當于企業(yè)的血液,0賬期讓現(xiàn)金流血液在短時間內(nèi)快速地流起來”。

  網(wǎng)商銀行有一個系統(tǒng)的綜合評估模型,會來評估商家系統(tǒng)的店鋪的情況,符合資質(zhì)要求的商家可以申請使用這個功能?!熬唧w主要是看商家的信用,審核更多的是看商家是不是經(jīng)營健康,是不是正常的在做經(jīng)營,把一些不良的行為剔除掉了,這樣的商家我們都是提供0賬期的服務的?!瘪T亮說到。

  目前,淘寶準入商家超過600萬,天貓接近30萬,兩大平臺大部分商家都符合申請條件。

  據(jù)了解,廣東、浙江、江蘇、福建、山東、上海、河北、河南,安徽、北京,這十個地方是用0賬期功能最多的十個地區(qū)。行業(yè)層面,快消行業(yè)使用的商家更多一些,快消行業(yè)中包含食品、美妝、百貨等高頻消費。

  這次疫情也創(chuàng)業(yè)者更加認識到了現(xiàn)金流的重要性,張?zhí)煲徽f,“真的遇到問題的時候,包括我們?nèi)マk理銀行授信,銀行授信的周期沒那么快,不一定救急。第二個是額度,因為我們是餐飲企業(yè)沒有抵押物,像網(wǎng)商我們這邊有交易,根據(jù)交易直接算一個額度就很容易,很快能解決問題,所以現(xiàn)金流的重要性我覺得對我們這次是深刻的教訓?!?/p>

  作為一家線下連鎖企業(yè)的經(jīng)營者,張?zhí)煲槐硎?,今年還將大力的發(fā)展線上和到家的業(yè)務。并更加深刻地去思考如何全面深入擁抱線上,包括怎么利用阿里這套體系,和天貓這個平臺更好地融合打通,完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型和線上化轉(zhuǎn)型。

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