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運(yùn)輸行業(yè)的現(xiàn)狀、變革與未來

來源:共和快捷CEO | 2005-09-04 12:27
  近幾年來,隨著“物流”和“供應(yīng)鏈”的持續(xù)升溫,作為支柱型物流行業(yè)之一的運(yùn)輸業(yè)卻被人們誤認(rèn)為是低級(jí)落后的行業(yè),日益淡出媒體和人們追逐的視線。
  但事實(shí)上,目前中國(guó)80-90%的運(yùn)量是普通運(yùn)輸,而在公路運(yùn)輸領(lǐng)域,公路上行駛的運(yùn)輸大部分是極其分散的個(gè)體或小型車隊(duì)。在個(gè)體車輛“多拉快跑”的同時(shí),也帶來了中國(guó)運(yùn)輸業(yè)嚴(yán)重超載、服務(wù)質(zhì)量低下、車輛調(diào)度難、維護(hù)保養(yǎng)無序、貨主風(fēng)險(xiǎn)大等等弊端。中國(guó)物流基礎(chǔ)的運(yùn)輸服務(wù)和國(guó)際上的差距遠(yuǎn)比第三方物流與國(guó)際差距更大。
  與此同時(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新興行業(yè)的興起又增大了客戶對(duì)運(yùn)輸服務(wù)的需求。在我國(guó)大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、商業(yè)流通的大環(huán)境下,商業(yè)配送、城市物流配送將為有眼光的運(yùn)輸企業(yè)提供新的發(fā)展機(jī)會(huì);同時(shí),政府大力鼓勵(lì)發(fā)展的集裝箱運(yùn)輸、高技術(shù)含量運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域,也將會(huì)是運(yùn)輸企業(yè)很好的發(fā)展空間;正在醫(yī)藥、煙草等行業(yè)展開的分銷系統(tǒng)的物流革命將會(huì)對(duì)貨源流向產(chǎn)生直接的影響,因而也應(yīng)引起運(yùn)輸企業(yè)的密切關(guān)注。除此之外,海關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)、汽車物流業(yè)務(wù)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸業(yè)務(wù)、冷鏈運(yùn)輸業(yè)務(wù)等非常規(guī)貨物的運(yùn)輸也迫切地需要有資產(chǎn)管理能力、信息管理能力、計(jì)劃調(diào)度能力的專業(yè)運(yùn)輸公司的出現(xiàn)。
  綜上所述,我們認(rèn)為運(yùn)輸是一個(gè)高科技含量和勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè),而決不是一個(gè)低級(jí)的事情?,F(xiàn)在大家眼中的運(yùn)輸業(yè),由于大多數(shù)運(yùn)輸企業(yè)缺少規(guī)?;凸I(yè)化運(yùn)作,缺少必要的管理能力,因此尚不能稱之為產(chǎn)業(yè)。

  運(yùn)輸行業(yè)要走向產(chǎn)業(yè)化,從相對(duì)落后、分散的狀態(tài)到相對(duì)集中、先進(jìn)狀態(tài),一定要進(jìn)行合理的變革。在這個(gè)變革過程中,我們認(rèn)為主要的驅(qū)動(dòng)因素是:
  ·行業(yè)客戶的要求。
  領(lǐng)先的行業(yè)客戶,尤其是零售業(yè)態(tài)的變革會(huì)對(duì)運(yùn)輸行業(yè)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。例如上海本地運(yùn)輸行業(yè)配送規(guī)模很大,而且管理相對(duì)規(guī)范。像可的、聯(lián)華等大型連鎖商業(yè)形態(tài),擁有上千個(gè)店面,每天的需求量會(huì)有一千次,因此他們不會(huì)找50個(gè)運(yùn)輸公司進(jìn)行配送,否則他們會(huì)面對(duì)成千上萬個(gè)問題需要協(xié)調(diào)。但是零售業(yè)態(tài)在北京不發(fā)達(dá),因此在北京就幾乎沒有很好的配送物流公司。在上海的很多貨的也有call center,對(duì)運(yùn)輸?shù)囊笠矔?huì)比較高;再如蘇州成為世界工廠,貨物從上海機(jī)場(chǎng)到蘇州的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出差錯(cuò),因此往返兩地的運(yùn)輸車輛都有先進(jìn)的GPS跟蹤,有嚴(yán)格的管理制度、以及良好的司機(jī)培訓(xùn)。所以零售業(yè)的發(fā)展、世界工廠的形成是物流發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,哪里有零售業(yè)態(tài)的巨大變革,哪里就會(huì)誕生好的物流配送服務(wù)。
  ·政府的作用。
  事實(shí)上目前國(guó)內(nèi)公路貨運(yùn)市場(chǎng)極度分散、落后的狀態(tài)與政府在交通管理及收費(fèi)機(jī)制方面的法規(guī)及執(zhí)法力度是分不開的。尤其是對(duì)“超載超限”治理不力直接導(dǎo)致了個(gè)體經(jīng)營(yíng)的運(yùn)輸成本結(jié)構(gòu)優(yōu)于大型運(yùn)輸企業(yè),因而,優(yōu)秀的運(yùn)輸企業(yè)不可能發(fā)展起來。
  然而,如果當(dāng)前的“超載治理”得以全面、持續(xù)、嚴(yán)格的方式執(zhí)行超過一年,政策對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)的影響將不僅僅在短期運(yùn)營(yíng),而是在于長(zhǎng)期投資。
  假若大交通體系或交通收費(fèi)法規(guī)這兩件事情中任何一項(xiàng)有良性的變化,就會(huì)使大型運(yùn)輸公司的成本低于個(gè)體戶,從而極大地驅(qū)動(dòng)大型、現(xiàn)代化運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展。
  ·運(yùn)輸公司本身在技術(shù)和市場(chǎng)上的創(chuàng)新。
  運(yùn)輸企業(yè)的核心能力主要也體現(xiàn)在三個(gè)方面:營(yíng)銷能力、運(yùn)作能力和資產(chǎn)管理能力。營(yíng)銷方面要求運(yùn)輸公司必須是某個(gè)行業(yè)的專家,要有能力和客戶在一起討論并制定與客戶生產(chǎn)和銷售流程完美集成的運(yùn)輸方案,而非讓客戶指定發(fā)車時(shí)間和到達(dá)地點(diǎn)。運(yùn)作方面要求運(yùn)輸公司必須建立并擁有一個(gè)保障體系,可以以信息化的手段,高效調(diào)度,安全運(yùn)營(yíng),不斷增強(qiáng)運(yùn)作的可靠性。資產(chǎn)管理方面要求運(yùn)輸公司必須充分了解運(yùn)輸工具的采購(gòu)和管理成本,這個(gè)資產(chǎn)管理過程本身就是一個(gè)十分復(fù)雜、技術(shù)難度很高的過程。
  優(yōu)秀的運(yùn)輸企業(yè)為什么能在目前的環(huán)境下取得巨大進(jìn)步主要是因?yàn)槠髽I(yè)家的創(chuàng)新精神,不僅僅是在信息系統(tǒng)上的改革,還體現(xiàn)在商業(yè)模式和產(chǎn)品的創(chuàng)新上。國(guó)內(nèi)幾家領(lǐng)先的大型零擔(dān)運(yùn)輸公司目前處于高速成長(zhǎng)期,其年?duì)I業(yè)額平均遞增已經(jīng)達(dá)到50%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國(guó)公路運(yùn)輸5%的年增長(zhǎng)率,個(gè)別領(lǐng)先企業(yè)增長(zhǎng)率超過了100%。

  可以預(yù)期,通過運(yùn)輸法規(guī)的合理變革,將使運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力得到極大釋放,從而使運(yùn)輸行業(yè)會(huì)在3年內(nèi)發(fā)生巨大進(jìn)步,而要建立與國(guó)際接軌的綜合運(yùn)輸體系還需要10年時(shí)間。

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