歸納推理是最考驗(yàn)物流規(guī)劃能力的地方，這里一方面需要專業(yè)能力將需要規(guī)劃的場(chǎng)景進(jìn)行拆分，同時(shí)又需要用規(guī)劃或者行業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)其進(jìn)行修正判斷，哪些是主要問(wèn)題，哪些是次要問(wèn)題，需要快速鑒別，否則會(huì)“迷失”在大量的細(xì)節(jié)里。那么如何去進(jìn)行歸納推理?我認(rèn)為還是以環(huán)節(jié)、流程和活動(dòng)的角度考慮，這也就是為什么物流是實(shí)踐與理論深度結(jié)合專業(yè)的原因，只有理論，沒(méi)有實(shí)踐，則缺乏判斷力，只有實(shí)踐，沒(méi)有理論，則缺乏系統(tǒng)性。這里我們可以學(xué)習(xí)“戰(zhàn)略地圖”模型、SCOR模型，前者的分類和組合非常清晰，圍繞目標(biāo)構(gòu)建相應(yīng)的要素，而后者將供應(yīng)鏈的流程“完美”呈現(xiàn)，并且可根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行配置，同時(shí)還能通過(guò)系統(tǒng)性評(píng)價(jià)進(jìn)行決策，往上可到戰(zhàn)略，往下可到信息化。我們通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈物流拆分的活動(dòng)，結(jié)合客戶的實(shí)踐問(wèn)題進(jìn)行組合和詳細(xì)分析后，在通過(guò)設(shè)計(jì)原則和系統(tǒng)分析方法，找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，構(gòu)建規(guī)劃藍(lán)圖，再系統(tǒng)性的對(duì)每個(gè)要素進(jìn)行描述，這樣可以通過(guò)歸納推理的方式進(jìn)行合理規(guī)劃。

　　每一個(gè)規(guī)劃項(xiàng)目的目標(biāo)不同，所涉及的要素也不同，邏輯也有區(qū)別，一定要根據(jù)具體的項(xiàng)目進(jìn)行合理的拆分和組合。

　　步驟六：構(gòu)建模型(工具應(yīng)用)

　　這里所說(shuō)的構(gòu)建模型主要是指的數(shù)學(xué)模型，當(dāng)然，也不一定是每個(gè)規(guī)劃項(xiàng)目都需要獨(dú)立構(gòu)建數(shù)學(xué)模型，有的規(guī)劃項(xiàng)目通過(guò)做數(shù)據(jù)分析就能支撐規(guī)劃的觀點(diǎn)。但是有的規(guī)劃項(xiàng)目，比如選址、網(wǎng)絡(luò)布局、路徑優(yōu)化、以及資源配置相關(guān)的內(nèi)容，就需要進(jìn)行構(gòu)建數(shù)學(xué)模型求解，得到相對(duì)比較精確的結(jié)果。構(gòu)建模型可以由物流專家獨(dú)立完成，也可以是團(tuán)隊(duì)多人完成，物流專家專注于構(gòu)建好解決方案，然后建模工程師構(gòu)建數(shù)學(xué)模型。也可以通過(guò)規(guī)劃工具的應(yīng)用來(lái)進(jìn)行求解和可視化呈現(xiàn)，比如使用我們的物流規(guī)劃與決策系統(tǒng)(供應(yīng)鏈物流數(shù)字化決策平臺(tái))作為輔助。如果對(duì)于專業(yè)能力要求高一點(diǎn)，學(xué)習(xí)時(shí)間比較充裕，建議可以多將運(yùn)籌思想和物流項(xiàng)目實(shí)踐進(jìn)行深度結(jié)合，多體會(huì)兩者之間的關(guān)系，同時(shí)嘗試使用數(shù)學(xué)工具，比如MATLAB進(jìn)行簡(jiǎn)單算法編寫(xiě)和求解，其目的并不一定成為數(shù)學(xué)建模高手，而在于可以從物流專業(yè)和數(shù)學(xué)建模兩者結(jié)合的角度來(lái)思考科學(xué)性的規(guī)劃思路，有利于對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃思路進(jìn)行擴(kuò)展和效率的提高。從我個(gè)人的切身體會(huì)來(lái)看，在具備建模、算法編寫(xiě)并通過(guò)程序?qū)崿F(xiàn)的能力后，對(duì)于物流規(guī)劃思維上的提升是巨大的。

　　步驟七：解決方案

　　解決方案可以分兩個(gè)層面，一個(gè)是概念方案(規(guī)劃藍(lán)圖)，一個(gè)是詳細(xì)方案。概念方案主要是將根據(jù)物流專家的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合詳細(xì)調(diào)研后的詳細(xì)分析，通過(guò)定性與定量結(jié)合，制定一個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃，展現(xiàn)通過(guò)規(guī)劃后項(xiàng)目能達(dá)到什么樣目標(biāo)，同時(shí)每個(gè)模塊達(dá)到什么樣的效果，相互之間如何關(guān)聯(lián)。比如智能工廠中的原料倉(cāng)用什么樣的模式，實(shí)現(xiàn)什么功能，產(chǎn)線如何配送，成品倉(cāng)采用什么模式和功能實(shí)現(xiàn)，整個(gè)規(guī)劃又是采用什么架構(gòu)和思想等。詳細(xì)設(shè)計(jì)中，根據(jù)項(xiàng)目的類型和客戶的需求采取相應(yīng)的方案設(shè)計(jì)策略，比如戰(zhàn)略規(guī)劃中可以考慮到戰(zhàn)略的舉措和戰(zhàn)略的實(shí)施;網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中，庫(kù)存如何分布，車輛路徑如何等;智能工廠物流中每個(gè)作業(yè)流程如何完成。

　　不管是概念方案和詳細(xì)設(shè)計(jì)，除了專業(yè)技能的應(yīng)用外，還需要強(qiáng)調(diào)方案的邏輯和系統(tǒng)性。前面的分析部分需要和解決方案進(jìn)行對(duì)應(yīng)，這樣不管是看方案的客戶還是做方案的團(tuán)隊(duì)(有的項(xiàng)目客戶成員也會(huì)在規(guī)劃團(tuán)隊(duì)中)都會(huì)在一個(gè)體系中完成，對(duì)于規(guī)劃的順利推進(jìn)以及項(xiàng)目?jī)?nèi)容的補(bǔ)充和調(diào)整都會(huì)非常清楚，并快速找到解決的方法。