為物流加速度——普羅格助力武漢馬應(yīng)龍醫(yī)藥物流信息化提升

時間：2018-12-13 17:03 | 作者：

武漢馬應(yīng)龍醫(yī)藥物流有限公司（以下簡稱“武漢馬應(yīng)龍”）是一家由馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司全資控股、集倉儲和配送業(yè)務(wù)于一體的專業(yè)醫(yī)藥流通企業(yè)。經(jīng)過十多年的快速發(fā)展，武漢馬應(yīng)龍集中了大量供應(yīng)商資源，目前倉儲現(xiàn)有貨品7000多個批號品規(guī)，業(yè)務(wù)聚焦連鎖領(lǐng)域，經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大。

業(yè)務(wù)量的節(jié)節(jié)攀升也為武漢馬應(yīng)龍帶來了對倉儲配送服務(wù)能力擴(kuò)容的迫切需求，通過信息化手段提高作業(yè)效率和倉儲利用率顯得刻不容緩。為此，武漢馬應(yīng)龍結(jié)合自身業(yè)務(wù)需求與發(fā)展實際，牽手物流信息化專家普羅格，一同開啟了這段“物流加速度”的美妙之旅。

　　普羅格對武漢馬應(yīng)龍醫(yī)藥物流中心的優(yōu)化改造主要體現(xiàn)在現(xiàn)場布局、運營流程、信息系統(tǒng)三個方面。

在一番深入調(diào)研后，普羅格針對作業(yè)中相關(guān)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出的特點，為該項目重新規(guī)劃了倉儲空間，充分開發(fā)存儲能力，將存儲貨位增加至13744個，存量達(dá)38784件，支持銷售額最多可達(dá)4.65億元。

同時，根據(jù)普羅格的解決方案引入WMS后，在該項目的貨品出入庫及揀貨等環(huán)節(jié)應(yīng)用了如下優(yōu)化策略：

【入庫】

零散入庫的貨品相對來說品規(guī)較多而數(shù)量較少，針對這類入庫，項目優(yōu)化后采用了周轉(zhuǎn)箱混品規(guī)收貨模式，通過RF設(shè)備掃描周轉(zhuǎn)箱號帶出任務(wù)，掃描商品條碼或電子監(jiān)管碼快速定位貨品進(jìn)行上架。

整件入庫類貨品則品規(guī)較少而批量大，直接使用托盤或者小推車收貨后搬運上架，減少了二次搬運的體力、時間消耗，規(guī)避了一定的貨損風(fēng)險。

【存儲】

整件存儲類貨品的入庫件數(shù)少、品種雜，項目優(yōu)化后采用地堆存儲/隔板貨架/高位貨架進(jìn)行存儲，便于找貨，實現(xiàn)貨位的最大化利用。拆零存儲類貨品由于品規(guī)較多，主要采用拆零隔板貨架存儲，便于揀貨和補(bǔ)貨。

【出庫】

對于1-5件的整件貨品，主要采用隔板貨架存儲，對于整托進(jìn)、整件出的商品采用地堆存儲，便于分類揀選；拆零貨品則采用“RF+揀選小車+6籃”的分區(qū)揀選模式，盡可能減少作業(yè)人員的行走路程。

除了著手改善倉儲利用率外，普羅格根據(jù)該項目的多業(yè)主現(xiàn)狀，從業(yè)主和管理者的使用體驗出發(fā)，引入普羅格WMS倉儲管理系統(tǒng)，為武漢馬應(yīng)龍打造了一個以“多業(yè)主多倉”為管理核心的統(tǒng)一三方物流管控平臺。

普羅格WMS系統(tǒng)具備十分的穩(wěn)定性，以及海量訂單的處理能力，可支持日處理十萬行以上的訂單，并對電商模式的拓展高度兼容。

系統(tǒng)從入庫、在庫、出庫等所有作業(yè)環(huán)節(jié)，節(jié)點記錄該作業(yè)指令的相關(guān)人員和時間信息；當(dāng)貨物出現(xiàn)異常時，可以根據(jù)商品條碼、出庫訂單號、時間等條件查詢到商品在整個倉庫發(fā)生過的移動，實現(xiàn)全程可追溯與流程可視化：

①訂單信息源的可追溯

基于三方物流根據(jù)訂單對不同客戶商品的追溯

②作業(yè)狀態(tài)的可追溯

對正在作業(yè)的訂單進(jìn)行可視化查詢

③對揀選容器的可追溯

對正在作業(yè)的訂單載體（周轉(zhuǎn)箱、托盤）可視化

④對出庫配送貨物可追溯

對在途運輸?shù)纳唐愤M(jìn)行可追溯查詢

⑤對作業(yè)差錯的可追溯

對各作業(yè)環(huán)節(jié)的差錯追溯到人

普羅格WMS架構(gòu)強(qiáng)大，支持二次開發(fā)，將項目的作業(yè)流程融入設(shè)計思想，針對項目特性開發(fā)個性化功能，豐富的業(yè)務(wù)參數(shù)完美適配各種變化。

隨著WMS的正式上線，武漢馬應(yīng)龍項目的全面信息化宣告完成，不僅從根本上提升了作業(yè)流程效率、降低差錯率，管理層對現(xiàn)場的掌控力也明顯增強(qiáng)；信息化管理的另一大優(yōu)勢則體現(xiàn)在精細(xì)化儲位管理和數(shù)據(jù)信息的及時準(zhǔn)確記錄，構(gòu)建多業(yè)主多倉模式的管理系統(tǒng)，信息的可追溯將時刻發(fā)揮重要作用。

　　在各行各業(yè)都爭相將“線上+線下”業(yè)務(wù)融合的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，武漢馬應(yīng)龍醫(yī)藥物流有限公司堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打、取長補(bǔ)短、質(zhì)量為先，不斷提升自身服務(wù)水平，普羅格的專業(yè)信息化“加速度”手段也為武漢馬應(yīng)龍已有的軟硬件資源進(jìn)一步賦能，使其物流服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)了同步跨越式增長。