大連盛川物流有限公司經營倉儲、運輸、貨運代理，主營生產企業(yè)第三方物流業(yè)務，是一個為國有大中型企業(yè)，合資企業(yè)，獨資企業(yè)的產前、產后提供現(xiàn)代化、專業(yè)化的第三方物流服務的物流企業(yè)。　　

　　公司秉乘國際先進的現(xiàn)代化物流管理經驗，是一汽大連柴油機廠的第三方物流企業(yè)，為一汽大柴一百多家供應商提供物流服務，同時是一汽大柴密切的合作伙伴?！　　　?

　　盛川物流不僅為大柴帶來降低作業(yè)成本，改進服務水平，集中核心業(yè)務，減少呆滯資產等多種益處，而且為一汽大柴企業(yè)提供過去傳統(tǒng)的儲運公司根本不可能提供的定單處理、需求預測、存貨管理等多方面的服務內容。

　　盛川物流在供應鏈中的地位及起到的作用：　　　

　　首先大連盛川物流有限公司作為第三方物流企業(yè)為一汽大柴廠做了些什么？具體分析如下：

　　物流中心為大柴節(jié)省的資金：

　　2000年7月22日正式啟用物流至2000年12月底降低儲備資金2023萬元。

　　2001年1--7月降低儲備資金5628萬元。

　　提供短途配送，節(jié)省資金40.5萬元/每年。

　　配件打包業(yè)務節(jié)省資金19.2萬元/每年。

　　減少庫房面積1、4萬平方米，節(jié)省資金108萬元/年。

　　減少裝卸工人25人，節(jié)省資金19萬元/年。

　　業(yè)務外包為一汽大柴帶來的好處：

　　把儲備風險庫存挪到第三方物流來做，減少了企業(yè)在庫房、機械設備、人力、運力方面的再投資，避免了國營大中型企業(yè)的小而全，大而全的作風，把除生產以外的企業(yè)附屬工作委托第三方物流去做，有效利用企業(yè)資金，加快企業(yè)資金周轉速度，減少企業(yè)不必要的投資。　　　　

　　因而，物流中心真正成為一汽大柴的第三利潤源。　　　　

　　由物流中心實施，更加保證了企業(yè)風險庫存儲備?！　　　?/FONT>