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Schindler是一家總部在瑞士的電梯和扶梯行業(yè)的知名企業(yè)，隨著市場的快速擴張，傳統(tǒng)的生產線已經難以滿足市場的需要，迅達于2005年對傳統(tǒng)的生產線進行改造，在扶梯的制造過程中引入SPS流水線生產。高效率的生產線需要相應配套的高效的生產物流，為此迅達與FLUX合作實施了一套基于RF的生產物料管理系統(tǒng)，對倉庫和生產線的原材料物流進行統(tǒng)一管理。

• 建立了對供應商物料包裝的規(guī)范化管理：迅達電梯在國內有上百家的供應商，實施系統(tǒng)前由于各個供應商在物流包裝上并不規(guī)范，給迅達物流中心的收料工作帶來極大的困難。實施系統(tǒng)后，所有的供應商都提前根據(jù)迅達下達的采購訂單，按照約定的包裝類型生成基于每個包裝的條形碼標簽，極大地簡化了物流作業(yè)。
• 建立了原材料倉庫與生產線上看板之間的高效協(xié)同，通過工位工序及時進行庫存的更新。
• 實現(xiàn)了與ERP系統(tǒng)的無縫集成，WMS從ERP下載采購訂單、車間訂單等指令，完成收貨、發(fā)貨等作業(yè)后，WMS實時將庫存交易的結果反饋給ERP。
• 通過在各個作業(yè)環(huán)節(jié)使用RF，極大地提高了作業(yè)的效率和準確度。