疫情因素給經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn),尤其是在消費(fèi)端,消費(fèi)者更加理性。在追求商品性價(jià)比的基礎(chǔ)上,他們也更注重家庭生活消費(fèi)。
根據(jù)《國(guó)美零售與人民日?qǐng)?bào)》數(shù)字傳播聯(lián)合發(fā)布的《中國(guó)零售與家庭服務(wù)業(yè)融合發(fā)展研究報(bào)告》,隨著全國(guó)養(yǎng)老金整體步伐的加快,有三孩“護(hù)航”加快政策實(shí)施,家庭服務(wù)軌道可能迎來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn),為相關(guān)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的動(dòng)力和機(jī)遇。
國(guó)美零售早早洞察到了這一趨勢(shì),并于2017年布局了家庭消費(fèi)軌道,建立了家庭消費(fèi)軌道“家·生活”這一宏遠(yuǎn)戰(zhàn)略。
國(guó)美零售專注于家庭生活,生活煙火氣生活
根據(jù)國(guó)美零售內(nèi)部計(jì)算,“家生活”市場(chǎng)包括家電、家居、家居、家居裝飾、家居服務(wù)等細(xì)分賽道,整體市場(chǎng)空間約30萬(wàn)億元??梢哉f(shuō),30萬(wàn)億體量“家生活”軌道是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,也關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福。
多年來(lái),國(guó)美零售一直堅(jiān)持“國(guó)美零售·家美·生活美”通過(guò)向全行業(yè)開(kāi)放自己的供應(yīng)鏈資源,積極拓展商品品類,通過(guò)招商、自營(yíng)、定制、代運(yùn)營(yíng)、分銷五種模式不斷豐富“家生活”消費(fèi)者供應(yīng)。截至目前,國(guó)美零售平臺(tái)全品類SKU已達(dá)到200萬(wàn)級(jí),涵蓋家電、食品飲料、服裝、鞋包、家居裝飾、日用品、母嬰玩具、美容化妝品七大類,準(zhǔn)確覆蓋家電和家居軌道。幾乎所有消費(fèi)者的食品和服裝消費(fèi)都可以通過(guò)國(guó)美零售平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。
除了豐富的品類和商品供應(yīng)外,國(guó)美零售還不斷提升消費(fèi)體驗(yàn),讓消費(fèi)者賓至如歸。對(duì)此,國(guó)美零售積極推進(jìn)戰(zhàn)略升級(jí),依托全國(guó)4000家門店升級(jí)門店。升級(jí)后的線下空間具有展示體驗(yàn)的功能“城市展廳”“國(guó)美零售家”以及“社區(qū)驛站”等新模式店,同時(shí)整合視頻導(dǎo)購(gòu)、一店一頁(yè)等數(shù)字技術(shù),提高線下門店服務(wù)質(zhì)量。目前,國(guó)美新零售模式店已簽約35家,擬簽約70家,管理面積約100萬(wàn)平方米。
國(guó)美零售線下門店更注重提升用戶沉浸式消費(fèi)體驗(yàn),有望逐步升級(jí)為中國(guó)家庭消費(fèi)、娛樂(lè)休閑的理想場(chǎng)所。同時(shí),國(guó)美零售在線平臺(tái)依托真正的幸福APP打造娛樂(lè)場(chǎng)景,進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)。
六位一體全零售守護(hù)萬(wàn)億家庭
在“家·生活”在戰(zhàn)略指導(dǎo)下,國(guó)美零售以服務(wù)中國(guó)家庭美好生活需求為宗旨,聚焦零售業(yè)和家居服務(wù)業(yè),打造線上線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云,共享共建六位一體的全零售生態(tài)閉環(huán)。
六大平臺(tái)協(xié)調(diào),使國(guó)美零售健康健康發(fā)展,幫助守護(hù)萬(wàn)億家庭。
網(wǎng)上,國(guó)美零售“真快樂(lè)”APP為核心,重點(diǎn)建設(shè)“樂(lè)”和“購(gòu)”兩個(gè)創(chuàng)新板塊,圍繞家提供快樂(lè)的購(gòu)物體驗(yàn);線下以下;“國(guó)美零售家”為核心,加強(qiáng)展示體驗(yàn)和本地生活服務(wù)功能,線上線下協(xié)作共享,打破線上線下隔閡,讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)雙平臺(tái)自由通行。
此外,國(guó)美零售基于共享建設(shè)理念,依托自身供應(yīng)鏈和物流優(yōu)勢(shì),打造更專業(yè)、更社會(huì)化的供應(yīng)鏈平臺(tái)、物流平臺(tái)和大數(shù)據(jù)&云平臺(tái),通過(guò)去中間環(huán)節(jié),提高周轉(zhuǎn)效率,提高智能化水平,簡(jiǎn)化優(yōu)化零售全鏈,降低成本,提高效率,賦能商家,最終為消費(fèi)者帶來(lái)高性價(jià)比的消費(fèi)體驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
以物流為例,國(guó)美零售將安迅物流與供應(yīng)鏈融為一體,先后打造了集零擔(dān)、專車、裝配于一體的產(chǎn)品“安迅卡航”和集RDC,F(xiàn)DC,新零售店倉(cāng)庫(kù)與虛擬中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)相結(jié)合的安迅云倉(cāng)庫(kù)。目前,安迅物流已實(shí)現(xiàn)全國(guó)10個(gè)大倉(cāng)庫(kù)、500多個(gè)城市倉(cāng)庫(kù)、1100多個(gè)縣鎮(zhèn)倉(cāng)庫(kù)、4000多個(gè)門店倉(cāng)庫(kù)的一體化進(jìn)程,打造了電送安裝一體化。小物品在3-5公里內(nèi)在網(wǎng)上下單“閃店送”2小時(shí)可快速送達(dá)等特色服務(wù)。
國(guó)美零售全零售平臺(tái)的實(shí)施,不僅意味著國(guó)美零售平臺(tái)的實(shí)施“家·生活”戰(zhàn)略進(jìn)入深水區(qū),意味著國(guó)美零售通過(guò)全零售生態(tài)共享平臺(tái)的凝聚力,通過(guò)全渠道鏈接消費(fèi)者“到網(wǎng),到店,到家”全零售網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建真正的全鏈接零售閉環(huán)和“家生活”服務(wù)生態(tài)。
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