在2016年的10月阿里巴巴云棲大會(huì)之上，馬云在演講中首次提到了“新零售”這個(gè)新概念，同時(shí)表示：在未來的10年或者是20年內(nèi)，將不會(huì)再有電子商務(wù)這一說，我們將會(huì)去迎接新零售的到來。而對(duì)于新零售的定義，是將線上的服務(wù)與線下體驗(yàn)以及物流行業(yè)整合到一起的新型零售模式。而今這一說法已經(jīng)在很多實(shí)體經(jīng)營中呈現(xiàn)出來。

圖片來源：百度

        新零售佼佼者出乎意料之外

　　其實(shí)，只是單純的電商是不可能一直生存下去的，只有把線上的服務(wù)與線下的體驗(yàn)以及物流都結(jié)合到一起來運(yùn)行，才有可能在未來的10年乃至20年內(nèi)獲得最大先機(jī)，這樣才可以牢牢地把握住顧客們的內(nèi)心，吸引住消費(fèi)者的目光。所以馬云也一直在不斷的發(fā)展新零售領(lǐng)域，自從接受大潤發(fā)后，更是逐漸把線上的平臺(tái)與線下的銷售部門整合到一起，然后再配合上淘鮮達(dá)等物流企業(yè)，目前也是取得了非常樂觀的成效。不過有一件令人出乎意料的事情，那便是馬云雖然是新零售的創(chuàng)始者，然而真正把新零售發(fā)揚(yáng)光大并且玩得風(fēng)生水起的中國“新零售之王”卻是另有其人。下圖排名表來源于新浪網(wǎng)。

　　從新浪財(cái)經(jīng)發(fā)布的《2019中國民營企業(yè)500強(qiáng)榜單》中我們就可以看出，身為零售業(yè)的蘇寧控股集團(tuán)，這次以6024億的營收額位居國內(nèi)第三的位置，并且在行業(yè)內(nèi)排名第一。而零售業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的第四名的是正威國際集團(tuán)有限公司，營收額則是5051億，由此可見蘇寧現(xiàn)在的實(shí)力有多么的強(qiáng)悍。也體現(xiàn)出蘇寧與物流之間的結(jié)合配合度也是相當(dāng)默契的。

　　我們從蘇寧現(xiàn)在的發(fā)展方向來看，蘇寧的CEO張近東貌似并不想只把蘇寧做成一個(gè)普通的家電零售連鎖企業(yè)，他的志向是打造一個(gè)全零售帝國?，F(xiàn)在的蘇寧不僅是覆蓋了超市，日用百貨甚至還有母嬰連鎖等領(lǐng)域，甚至還在智能家居以及汽車方面上也略有涉及。

圖片來源：百度

　　目前的蘇寧在大數(shù)據(jù)以及人工智能等技術(shù)的支持下，已經(jīng)將銷售，服務(wù)和采購等多環(huán)節(jié)打通，并且把線上與線下緊密地結(jié)合到了一起，可以說是將馬云的“新零售”概念思想貫徹的淋漓盡致。我們根據(jù)7月的《財(cái)富》雜志上發(fā)布的2019年的世界500強(qiáng)的榜單來看，蘇寧所走的新零售的道路拿到了十分亮眼的成績。蘇寧易購相較于在去年所取得的排名來看，上升了94名，在中國區(qū)眾多排名上升企業(yè)中，拿到了第五的位置。

　　關(guān)于民營轉(zhuǎn)型，加入大物流行業(yè)

　　如今有一種說法是民營企業(yè)碰到了三座大山：市場的冰山，融資的高山以信轉(zhuǎn)型的火山。其實(shí)這三座大山，也引起了黨和人民政府的重視。

圖片來源：百度

　　對(duì)于民營企業(yè)遭遇到的這些困難，多點(diǎn)創(chuàng)始人物美董事長張文中說：“我覺得這三座大山確實(shí)是存在的，首先我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)已經(jīng)形成了，再想期待，想過去那樣一種高速，甚至超高速的增長是不現(xiàn)實(shí)的。”

　　“經(jīng)濟(jì)會(huì)在比較長的時(shí)期，以6%，5%的速度增長，同時(shí)，消費(fèi)者的消費(fèi)在發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)升級(jí)也好，轉(zhuǎn)型也好，這些都是存在的，因此，一個(gè)企業(yè)面臨市場挑戰(zhàn)是巨大的，那么，除此之外還有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革命，人工智能技術(shù)的革命，還有其它各種技術(shù)的革命，都是在要求一企業(yè)必須以一種新方式來經(jīng)營。否則你的效率就上不來了，你和消費(fèi)者的溝通方式就會(huì)被唾棄。這樣的種情況下，企業(yè)的轉(zhuǎn)型又必須是一個(gè)全面的轉(zhuǎn)型?！?/p>

　　“因?yàn)閷?duì)于一個(gè)老的企業(yè)不像新創(chuàng)業(yè)公司，你完全可以從頭開始摸索，你完全可以燒錢，對(duì)于老的企業(yè)你即要開始轉(zhuǎn)型，同時(shí)你還要交你盈利的成績單，所以在這種情況下轉(zhuǎn)型就變得特別艱難。這就是說老企業(yè)轉(zhuǎn)型同時(shí)要作這兩件事，比不得創(chuàng)業(yè)公司虧錢大家覺得是很正常的，這也是一個(gè)非常重要的問題所在。”

　　“除此以外，去年由于資本市場壓力，很多企業(yè)面臨爆倉的風(fēng)險(xiǎn)，融資也相對(duì)更困難等等一系列因素，讓大家對(duì)于民營企業(yè)的發(fā)展確實(shí)感到擔(dān)憂。好在這個(gè)問題得到了我們黨中央國務(wù)院的高度重視，而且很快有了一系列的措施，特別是總書記11月1日的座談會(huì)起了非常重要的作用。”

　　“我覺得民營企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)得到了高度重視，但是這些政策還有待于落實(shí)，有待于真正讓民營企業(yè)感受到這些政策已經(jīng)成為了具體的行動(dòng)，所以這方面也還是需要下比較大功夫的?！?/p>

　　從張文中的講述可以看出民營企業(yè)轉(zhuǎn)型還是一個(gè)比較艱巨的過程，雖然前路漫漫，但在企業(yè)與政府之間的多方協(xié)同下，轉(zhuǎn)型也只是時(shí)間問題罷了。