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,如何快速上手倉庫管理

來源:人民網(wǎng) | 2019-01-25 10:38

  一、倉庫主管崗位職責(zé)

  1 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉管員的收發(fā)貨及退換貨工作;

  2 負(fù)責(zé)倉庫的盤點(diǎn)、組織、監(jiān)督以及倉庫存卡的復(fù)核性稽查,并對庫存實(shí)物負(fù)責(zé);

  3 負(fù)責(zé)貨物的出入庫及堆碼進(jìn)行有效合理規(guī)劃及庫位的整理,有效提高倉庫利用率;

  4 負(fù)責(zé)裝卸力量的調(diào)配與控制及整理庫區(qū)環(huán)境并對其進(jìn)行考核;

  5 負(fù)責(zé)客戶庫存信息的管理以及協(xié)調(diào)倉庫與各部門的工作關(guān)系;

  6 具備較強(qiáng)的倉庫的電腦化管理的能力(熟悉倉庫電腦化管理的應(yīng)用、熟悉電腦化倉庫管理的基本結(jié)構(gòu)并能熟練應(yīng)用倉庫電腦化管理的操作)。

  7 職責(zé)的應(yīng)對方法是做一名優(yōu)秀倉庫主管的捷徑。

  

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  二、倉庫主管的日常工作重點(diǎn)

  1、倉庫倉容規(guī)劃

  企業(yè)當(dāng)然可以保持很多庫存,進(jìn)而任何可預(yù)見的需求水平都可以保證供應(yīng)。但保持庫存會導(dǎo)致費(fèi)用支出和效率損失。如果庫存保持在一個合理的水平,則進(jìn)行倉庫平面布置、計算倉庫面積 、確定倉庫參數(shù)是倉庫規(guī)劃的重點(diǎn)。利用有效的庫存管理方法(如定量訂貨法、定期訂貨法以及需求驅(qū)動精益供應(yīng)法)計算出安全庫存量、最低庫存量以及有效庫存量,確定出最佳訂購點(diǎn)。另外小件不必要的庫存、 如何進(jìn)行零庫存、倉庫不良癥狀及其改善也是應(yīng)重點(diǎn)考慮的內(nèi)容。

  2、倉庫業(yè)務(wù)管理規(guī)劃

  (1) 倉儲計劃的制訂。倉儲計劃包括:出入庫計劃、保管養(yǎng)護(hù)計劃、設(shè)施設(shè)備使用計劃、勞動力組織計劃和倉儲費(fèi)用計劃。準(zhǔn)確編制倉儲計劃是確保倉庫利用率和加快倉庫周轉(zhuǎn)的重要條件,只有計劃周全,才能維持倉庫貨物存儲量的平衡穩(wěn)定,避免“臨時抱佛腳”。

  (2) 入庫管理。接貨、驗收、登記是入庫管理不可缺少的步驟。接貨之前要準(zhǔn)備充分;驗收貨物要一絲不茍,分毫不差。

  入庫登記、輸入計算機(jī)、貨位確認(rèn)等作業(yè)不能有半點(diǎn)疏漏,否則會造成一系列的麻煩。另外做好成品、半成品的入庫控制、物料入庫準(zhǔn)備、進(jìn)行物料入庫驗收和實(shí)物驗收、處理商品驗收中發(fā)現(xiàn)的問題也是常規(guī)性工作之一。

  (3) 庫存管理。

  ①貨位管理。規(guī)劃出每件貨物存在哪個區(qū)、哪列、哪排、哪個貨格等應(yīng)該一目了然,準(zhǔn)確無誤;

  ②貨物的堆碼管理。包括高度、寬度、通道的合理性,貨物堆碼結(jié)構(gòu)及穩(wěn)定度;防火設(shè)備、消防措施的可靠性和有效程度;倉庫地面承載以及庫內(nèi)通風(fēng)、散熱、防寒、保暖等。呆料的處理、排除廢料的處理、報警進(jìn)行理貨、劃分料區(qū)、設(shè)計保管空間、進(jìn)行物料編碼、進(jìn)行貨位編碼、進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)也是管理的重點(diǎn)。

 ?、郾P點(diǎn)與現(xiàn)場管理。盤點(diǎn)方法的選擇與一目了然的現(xiàn)場盤點(diǎn)制度的確定(如采取看板管理)是盤點(diǎn)與現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容。

  (4) 出庫管理。出庫管理是倉儲作業(yè)結(jié)束前的最后一個環(huán)節(jié),必須保證數(shù)量、品種、收貨人等核對無誤。成品、半成品的出庫控制、半成品的退貨補(bǔ)料控制出庫前的各項準(zhǔn)備工作應(yīng)提前做好,否則容易忙中出錯。

  三、倉庫管理的功能

 ?、佟×系姆诸悺⒄?、保管。

  ② 物料的進(jìn)倉、出倉管理。

 ?、邸∥锪县攧?wù)一致,為決策部門提供真實(shí)會計資料。

 ?、堋」?yīng)生產(chǎn)、保障銷售、服務(wù)企業(yè)贏利大計。

  1. 決定倉庫位置應(yīng)考慮的因素:

 ?、?物料容易驗收。

 ?、?物料進(jìn)倉容易。

 ?、?物料儲存容易。

 ?、?容易發(fā)料。

  ⑤ 容易盤點(diǎn)。

 ?、?容易搬運(yùn)。

 ?、?有倉庫擴(kuò)充的彈性與潛能。

  2. 倉庫區(qū)域規(guī)劃注意事項:

  ① 倉庫要與生產(chǎn)現(xiàn)場靠近,通道順暢。

 ?、?倉庫要有相應(yīng)的進(jìn)倉門和出倉門,并有明確的標(biāo)示牌。

  ③ 倉庫的辦公室盡可能設(shè)置在倉區(qū)附近,并有倉名標(biāo)牌。

 ?、?倉庫內(nèi)要留有必要的廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、待驗區(qū)、發(fā)貨區(qū)等。

 ?、?倉庫設(shè)計,須將安全因素考慮在內(nèi),須明確規(guī)定消防器材所在位置,消防通道和消防部門的位置等。

 ?、?每倉的進(jìn)倉門外,須張貼《倉庫平面圖》,反映該倉所在的地理位置、周邊環(huán)境、倉區(qū)倉位、倉門各類通道、門、窗、電梯等內(nèi)容。

  3. 物料堆放須考慮原則:

  ① 多利用倉庫空間,盡量采取立堆放方式,提高倉庫空間利用率。

 ?、?通道應(yīng)有適當(dāng)?shù)膶挾龋⒈3盅b卸空間,使物料搬運(yùn)得以順暢進(jìn)行。

  ③ 不同的物料應(yīng)依物料本身形狀、性質(zhì)、價值等來考慮不同的堆放方式。

 ?、?物料的倉儲應(yīng)考慮先進(jìn)先出的原則。

 ?、?物料堆放應(yīng)考慮存儲數(shù)量讀取容易。

 ?、?物料堆放應(yīng)容易識別與檢查,如良品、不良品、呆料、廢料的分開處理。

  四、倉庫物料的保管與儲存搬運(yùn)

  1. 倉庫儲存的三個原則:

 ?、?防水、防火、防壓。

 ?、?定點(diǎn)、定位、定量。

 ?、?先進(jìn)先出。

  2. 倉庫儲存應(yīng)注意事項:

  ① 危險物品應(yīng)隔離存放。

  ② 避免使用潮濕的地方做倉庫,盡量用卡板墊底。

 ?、?防火、防盜、防水等防護(hù)措施應(yīng)考慮周到。

  ④ 貨物防壓措施要做好,地面負(fù)荷不可超過。

 ?、?保持適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸龋⒁馔L(fēng)和良好照明條件。

 ?、?保證消防通道的暢通,通道不可堆放物品。

 ?、?物料放置要整齊、平穩(wěn),依分區(qū)及編號順序排放。

  ⑧ 保持整齊、清潔,按“5S”要求進(jìn)行維護(hù)。

  3. 庫管理中通常所講的賬物卡證指的是什么?

 ?、?賬:倉庫物資檔案。

 ?、?物:倉庫儲存物資。

 ?、?卡:明確標(biāo)示出物資所在位置而便于存取的牌卡。

  ④ 證:出入庫之原始憑據(jù)、品質(zhì)合格記錄等。

  五、 呆廢料的管理

  呆廢料處理的目的有哪些?

 ?、?物盡其用。 ② 減少資金積壓。 ③ 節(jié)省人力及費(fèi)用。 ④ 節(jié)約倉儲空間。

  廢料發(fā)生的原因有哪些?

 ?、?陳腐。 ② 銹蝕。 ③ 邊角料。 ④ 拆解的產(chǎn)品。

  廢料的處理措施有哪些?

  在規(guī)模較小的企業(yè),廢料積累到一定程度時出售處理。

  在規(guī)模較大的企業(yè),可將廢料集中一處并從事物料解體的工作,將解體后的物料重新加以分類處理,并最大程度地回收再利用。

  六、 倉庫的盤點(diǎn)管理

  盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作主要包括哪些內(nèi)容?

 ?、?確定盤點(diǎn)程序與方法。

 ?、?盤點(diǎn)日期決定要配合財務(wù)部門成本會計的決算。

 ?、?盤點(diǎn)復(fù)盤、監(jiān)盤或抽盤人員的選取,應(yīng)該有一定的級別順序。

 ?、?盤點(diǎn)用的報表和表格必須事先印妥,并在人員培訓(xùn)時進(jìn)行演練。

 ?、?倉庫的清理工作、賬目的結(jié)清工作。

  盤點(diǎn)后的處理措施有哪些?

  盤點(diǎn)后的處理措施可分修補(bǔ)改善工作和預(yù)防工作:

  ① 修補(bǔ)改善工作:

  a 依據(jù)管理績效,對分管人員進(jìn)行獎懲。

  b 料賬、物料管制卡的賬面糾正。

  c 不足料迅速辦理訂購。

  d 呆、廢料迅速處理。

  e 加強(qiáng)整理、整頓、清掃、清潔工作。

 ?、?預(yù)防工作:

  a 呆料比率過重,宜設(shè)法研究,致力于降低呆廢料。

  b 存貨周轉(zhuǎn)率低,存料金額過大造成財務(wù)負(fù)擔(dān)過大時,宜設(shè)法降低庫存量。

  c 物料供應(yīng)不繼率過大時設(shè)法強(qiáng)化物料計劃與庫存管理以及采購的配合。

  d 物料盤點(diǎn)工作完成以后,所發(fā)生的差額、錯誤、呆滯、盈虧、損耗等結(jié)果,應(yīng)分別予以處理,并防止以后再發(fā)生。


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