企業(yè)不斷發(fā)展壯大，倉庫所剩的空間似乎也越來越少，那么倉庫滿了，是該購買倉儲貨架還是擴(kuò)大倉庫面積，這是擺在倉庫管理者面前比較棘手的問題，該如何抉擇呢？

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在我們無錫賽維亞倉儲貨架為客戶定制貨架的過程中，經(jīng)常遇到類似的問題。許多企業(yè)的倉庫的可利用空間越來越緊張甚至已經(jīng)用完，就通過增加庫房來擴(kuò)大面積，但是運(yùn)營過程中發(fā)現(xiàn)并沒有明顯的改善，倉庫空間似乎永遠(yuǎn)處于緊缺的狀態(tài)，而且財務(wù)核算增加了公司的運(yùn)營成本。在我們?yōu)榭蛻粼O(shè)計貨架的過程中，根據(jù)企業(yè)實(shí)際倉庫需求，與倉庫管理者一起的協(xié)調(diào)、運(yùn)作，通過安裝倉儲貨架、優(yōu)化管理等辦法，從根本上解決了倉儲空間不足的問題，提高了倉庫運(yùn)轉(zhuǎn)效率，而且控制了成本。

下面無錫賽維亞倉儲貨架小編跟大家做詳細(xì)分析：

1、垂直發(fā)展

對倉庫的評估，不能單純看面積，而是應(yīng)該看體積，對倉庫的立體空間做評估。擴(kuò)充倉庫的方法便是垂直發(fā)展，根據(jù)企業(yè)的倉庫情況，存放貨物的屬性，因地制宜地設(shè)計貨架，大化的利用空間。

2、科學(xué)規(guī)劃，有序管理，畫出平面布局圖

①清理物品

②倉庫區(qū)域劃分，設(shè)計區(qū)域標(biāo)識

③建立分類標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則

④按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施分類，設(shè)計倉位標(biāo)識

3、人員培訓(xùn)管理與分配

因材施教，不同的人放在不同的工作崗位，專人專職，在各個倉儲環(huán)節(jié)上發(fā)揮自己的作用。

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