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供應商管理

價格: 面議

產(chǎn)品介紹

由于采購趨勢全球化,供應商管理已經(jīng)成為采購工作的一個重要組成部分。在眾多的需求中,可靠性、質(zhì)量和靈活性這三個方面的需求是供應商必須要滿足的。供應商管理分為三個主要步驟:供應商的甄選、審核和發(fā)展。

我們協(xié)助采購和物流部門來完成以下任務(wù):
.提高產(chǎn)品質(zhì)量
.提升服務(wù)質(zhì)量
.縮短交貨時間
.降低整體成本
.優(yōu)化操作效率和操作安全性
.優(yōu)化信息流和文檔
.風險評估和風險最小化

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