中外運(yùn)華晨寶馬：汽車零部件入場(chǎng)物流管理案例
中國(guó)外運(yùn)股份有限公司是中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航”）控股的H股公司并在香港上市。它成為中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航發(fā)展綜合物流的旗艦。中國(guó)外運(yùn)集海、陸、空貨運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)碼頭服務(wù)、快遞、船務(wù)代理及貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)為一體，為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的綜合物流服務(wù)。
項(xiàng)目背景
中國(guó)外運(yùn)簽約華晨寶馬汽車有限公司，為其提供專業(yè)的汽車物流服務(wù)。華晨寶馬汽車有限公司，是寶馬集團(tuán)和中國(guó)著名的華晨汽車控股有限公司共同投資設(shè)立的合資企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋BMW品牌汽車的生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)。為了完善寶馬在華配送的流程，華晨寶馬選擇了中國(guó)外運(yùn)作為其汽車物流配送商，為了更好地服務(wù)華晨寶馬并拓展汽車物流業(yè)務(wù)，中國(guó)外運(yùn)需要借助先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)提升自身的服務(wù)水平。
解決方案
快速下單和處理，設(shè)定訂單處理優(yōu)先級(jí)；
通過與GPS和電子圍欄的結(jié)合，對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)各個(gè)狀態(tài)的實(shí)時(shí)采集和反饋；對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行時(shí)效性校驗(yàn)，對(duì)延遲或者異常狀態(tài)進(jìn)行突出標(biāo)識(shí)；
實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)輸過程不同維度的跟蹤，并通過圖形方式直觀展現(xiàn)；
對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)信息的共享，各相關(guān)方能夠?qū)崟r(shí)掌握運(yùn)輸?shù)那闆r；
對(duì)訂單采用相應(yīng)的配載邏輯并形成配車計(jì)劃；
支持單車級(jí)別的成本核算；可以計(jì)算出成本KPI考核點(diǎn)。
應(yīng)用效益
滿足JIS汽車零部件運(yùn)輸時(shí)效性高的要求，實(shí)現(xiàn)整個(gè)運(yùn)輸過程中根據(jù)時(shí)效性進(jìn)行提前預(yù)警以及事后異常統(tǒng)計(jì)分析，確保物流服務(wù)水平；
實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、承運(yùn)商、工廠信息高度共享，縮短了下單時(shí)間，由原來提前1周變成現(xiàn)在提前24小時(shí)下單，更加貼近生產(chǎn)。
