根據(jù)公司物流中心部署戰(zhàn)略規(guī)劃后，會(huì)根據(jù)區(qū)域訂單數(shù)量、預(yù)期營(yíng)銷推廣效果、配送綜合成本考量之后，會(huì)確定大致的區(qū)域分發(fā)中心（后文用RDC替代區(qū)域分發(fā)中心：Regional Distribution Center）選擇區(qū)域與面積。本文僅針對(duì)選址完成后，對(duì)該RDC進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)的思路進(jìn)行局部的經(jīng)驗(yàn)分享。

　　一、規(guī)劃涉及人員

　　一個(gè)好的RDC規(guī)劃，無(wú)論從成本、使用、效率、冗余、易于施工等多個(gè)緯度均需合理。故此一般需要如下人員參與到規(guī)劃過(guò)程：運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)提供者、RDC負(fù)責(zé)人、RDC各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人、規(guī)劃工程師、強(qiáng)弱電工程師、行政裝修監(jiān)督方等多個(gè)角色。

　　二、產(chǎn)品分析

　　產(chǎn)品分析，必須提到EIQ分析。E（訂貨件數(shù)orderentry）、I（貨品種類item）、Q（數(shù)量quantity），EIQ分析就是利用E、I、Q這三個(gè)物流關(guān)鍵因素，來(lái)研究物流系統(tǒng)的特征，以進(jìn)行基本的規(guī)劃。展開(kāi)來(lái)說(shuō)，基礎(chǔ)分析需要知道業(yè)務(wù)量，庫(kù)存SKU數(shù)、庫(kù)存PCS數(shù)，包括單個(gè)SKU平均深度信息、計(jì)劃庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、商品品類信息（例如百貨類、家電類、生鮮類、圖書(shū)類、食品等類別）。有了如上信息基本就可以確定存儲(chǔ)設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)存儲(chǔ)區(qū)面積。如果有更為詳細(xì)的體積、重量信息，則可以較為精確的確定貨架層板承重量，進(jìn)而確定了層板的厚度、橫梁規(guī)格。

　　三、設(shè)備尺寸

　　根據(jù)上一個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品分析，可以確定了存儲(chǔ)設(shè)備，也就是貨架的類型。此處我們假定是采取目前電商常用的中型貨架。常見(jiàn)中型貨架尺寸：深度0.7M×外徑長(zhǎng)度2M×高2.3M。

　　運(yùn)輸工具：假定采取叉車、托盤（棧板）。常見(jiàn)托盤尺寸：長(zhǎng)度1.2M×寬度1M×高0.14M。

　　分揀工具：假定采取線棒分檢車。常見(jiàn)分檢車尺寸：寬度0.53M×長(zhǎng)度0.9M×高0.77M

　　交接工具：假定采取籠車。常見(jiàn)籠車尺寸：長(zhǎng)度1.08M×寬度1M×高0.9M

　　其余設(shè)備工具尺寸內(nèi)容不再枚舉贅述。

　　四、通道尺寸

　　常見(jiàn)區(qū)域經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)分享：

　　收貨區(qū)：托盤列與列的經(jīng)驗(yàn)最小數(shù)據(jù)是1.3M；

　　分揀區(qū)：確定了分揀車的大小，增加0.2M就確定了最小分揀通道的寬度，建議最小分揀通道寬度也不宜于小于0.7M；

　　確定了叉車與托盤的整貨運(yùn)輸方式，（托盤寬度+10CM）×2就確定了最小主通道寬度；

　　間隔區(qū)：不同功能區(qū)域間隔區(qū)的經(jīng)驗(yàn)寬度數(shù)據(jù)是3M；

　　墻距：經(jīng)驗(yàn)最小數(shù)據(jù)1.5M，主要考慮墻面消防箱正向預(yù)留一米，應(yīng)急通道需求。

　　五、功能區(qū)域確定

　　下列區(qū)域均為常見(jiàn)電商RDC所使用，根據(jù)不同公司需求會(huì)有所不同。

　　業(yè)務(wù)作業(yè)區(qū)：1、收：收貨區(qū)、清點(diǎn)區(qū)、待驗(yàn)暫存區(qū)、交接區(qū)；

　　2、存：待上架區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)（分揀區(qū)）、分撥區(qū)、復(fù)核打包區(qū)、殘次品區(qū)；

　　3、發(fā)：發(fā)貨區(qū)、快遞公司交接區(qū)；

　　4、退：銷退包裹交接區(qū)、銷退處理區(qū)、交接區(qū)、退貨庫(kù)區(qū)；

　　輔助區(qū)域：耗材區(qū)、耗材加工區(qū)、分檢車停放區(qū)、籠車停放區(qū)、托盤存放區(qū)、維修區(qū)等；

　　辦公區(qū)：庫(kù)區(qū)管理者現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)；

　　強(qiáng)弱電機(jī)房：一般包含強(qiáng)電控制間、弱電機(jī)房、監(jiān)控室等；

　　入庫(kù)人員檢測(cè)區(qū)：一般包含個(gè)人物品存放區(qū)、更衣室、安檢區(qū)等；

　　休息區(qū)：庫(kù)區(qū)統(tǒng)一員工休息區(qū)；

　　分隔區(qū)：作業(yè)區(qū)域之間的分割地帶，主要用于分隔、通道、緩沖、冗余。

　　六、功能區(qū)域面積測(cè)算

　　各區(qū)域的面積大小一般情況跟以下幾個(gè)信息相關(guān)：

　　1、作業(yè)流程

　　2、作業(yè)設(shè)備

　　3、作業(yè)量

　　4、作業(yè)人員數(shù)量

　　5、作業(yè)點(diǎn)位

　　6、作業(yè)通道

　　7、區(qū)域分隔方式

　　對(duì)于占據(jù)一個(gè)RDC三分之二左右面積的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)，其面積比重決定了需要單獨(dú)分析。常見(jiàn)電商倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)基本以下幾種元素的組合：中型貨架、托盤、重型貨架、閣樓式貨架等。無(wú)論使用何種組合，都需要在獲取倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)面積數(shù)據(jù)之后，比較橫向、縱向排布、不同的主通道設(shè)計(jì)、動(dòng)線設(shè)計(jì)、結(jié)合庫(kù)區(qū)形狀、門的位置、立柱等信息，分析設(shè)計(jì)庫(kù)容存量的變化情況。根據(jù)公司發(fā)展需要，在傾向容積、傾向擴(kuò)容性或便捷性（效率）的某一緯度平衡點(diǎn)做出抉擇。

　　七、功能區(qū)域平面布局規(guī)劃

　　1、動(dòng)線設(shè)計(jì)

　　常見(jiàn)動(dòng)線基本上分為三種，分別是I型、L型、U型。動(dòng)線的選擇，一方面要考慮作業(yè)流程環(huán)節(jié)，另一方面要考慮到庫(kù)區(qū)物理特性，比方門的位置、承重墻、消防設(shè)施等。一般電商公司在選擇RDC庫(kù)房，均會(huì)選取中規(guī)中矩長(zhǎng)方形的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，動(dòng)線設(shè)計(jì)基本都是I型。這樣的動(dòng)線設(shè)計(jì)使得商品耗材與業(yè)務(wù)流方向保持一致，使用方便也便于區(qū)域管理。動(dòng)線設(shè)計(jì)中，核心的關(guān)注點(diǎn)是要保障業(yè)務(wù)流程的順暢。

　　2、成本控制

　　1）租賃成本：利用合理有限空間，節(jié)約空間就意味著租賃成本的降低，杜絕設(shè)計(jì)方案中出現(xiàn)利用率很低的死角空間。

　　2）施工成本：土木類，盡量依靠已有庫(kù)體墻面搭設(shè)房間。強(qiáng)弱電類，根據(jù)光纖引入點(diǎn)，綜合考慮PC終端密集區(qū)，確定機(jī)房的位置，減少綜合布線線材的使用。

　　3、冗余設(shè)計(jì)

　　在整體使用空間保障的情況下，要考慮到業(yè)務(wù)量超出設(shè)計(jì)目標(biāo)時(shí)空間的利用情況。在出現(xiàn)爆倉(cāng)后，擴(kuò)倉(cāng)前這個(gè)時(shí)間階段，如何靈活利用已有空間。擴(kuò)倉(cāng)后，現(xiàn)有場(chǎng)地如何改動(dòng)最小。最佳設(shè)計(jì)方案在擴(kuò)倉(cāng)發(fā)生后，現(xiàn)有作業(yè)區(qū)域僅作平行擴(kuò)充即可滿足業(yè)務(wù)需求。

　　本文作者：胡波，專注于電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理與研究，移動(dòng)電商資深管理者，高級(jí)管理者?，F(xiàn)任職于買賣寶·無(wú)錫邁世物流中心。