2014第六屆中國服裝行業(yè)供應(yīng)鏈與物流技術(shù)研討會

時間：2014年7月17-18日 | 地點：中國廈門

2014第六屆中國服裝行業(yè)供應(yīng)鏈與物流技術(shù)研討會

暨2014第二屆中國服裝物流年度榮譽評選頒獎盛典

主題：時代的智慧與時代的棋局

2014年7月17-18日中國廈門會議規(guī)模：500-600人

主辦單位:亞太物流名刊《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志中國物流產(chǎn)品網(wǎng)

支持單位:中國服裝物流精英聯(lián)盟　中國品牌服裝網(wǎng)

會議焦點:
供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新優(yōu)化 O2O時代下的物流戰(zhàn)略布局輕資產(chǎn)模式下物流運營與管理
O2O新商業(yè)模式的探索與挑戰(zhàn) 自動化與智能化高效服裝物流精益物流實施與成本控制
大數(shù)據(jù)、云計算與服裝供應(yīng)鏈移動互聯(lián)下的服裝供應(yīng)鏈物流時尚經(jīng)濟(jì)與快速反應(yīng)物流配送

會議形式:

時間	會議	主題	形式
17日上午	全體大會	時代的棋局	主旨演講＋開放式百家講壇 + 高端互動
17日下午	全體大會	時代的智慧	主旨演講＋開放式百家講壇 + 高端互動
18日上午	專場論壇1	O2O機(jī)遇與挑戰(zhàn)	主旨演講＋開放式百家講壇 + 高端互動
	專場論壇2	精益物流與成本控制	主旨演講＋開放式百家講壇 + 高端互動
	專場論壇3	物流與供應(yīng)鏈創(chuàng)新	主旨演講＋開放式百家講壇 + 高端互動
18日下午	現(xiàn)場講解觀摩體驗	自動化、智能化、可視化快時尚服裝物流配送中心現(xiàn)場講解與觀摩體驗

會議嘉賓：
吳清一中國著名物流專家　　劉尚彥百麗國際控股有限公司物流總監(jiān)
謝阡阿迪達(dá)斯體育供應(yīng)鏈總監(jiān) 　　程岳明三六一度（中國）有限公司物流總監(jiān)
張振林森馬集團(tuán)物流技術(shù)總監(jiān) 　　周宏鈞報喜鳥服飾股份物流總監(jiān)
殷浩太平鳥時尚服飾物流總監(jiān)　　　Kevin Chen 歐時力集團(tuán)有限公司物流總監(jiān)
趙宏巍七匹狼物流總監(jiān) 　　　　　　朱洪濤卓尚服飾首席運營官（COO)
張持勝勁霸男裝物流總監(jiān) 　　丁雪鋒拉夏貝爾物流總監(jiān)
楊曉光美特斯邦威公司物流總監(jiān) 　　宣科上海日播服飾有限公司物流總監(jiān)

會議內(nèi)容：

7月17日上午時代的棋局
主旨演講	① 服裝企業(yè)營銷商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級與供應(yīng)鏈及物流系統(tǒng)的戰(zhàn)略調(diào)整和布局； ② 服裝企業(yè)Ｏ2Ｏ商業(yè)模式的探索嘗試與供應(yīng)鏈及物流系統(tǒng)的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)和設(shè)想； ③ 服裝企業(yè)如何通過供應(yīng)鏈整合與延伸以獲得供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢； ④ 大數(shù)據(jù)、云計算在服裝企業(yè)未來提升供應(yīng)鏈與物流運管水平中的應(yīng)用探索； ⑤ 互聯(lián)網(wǎng)思維對打造新時代下的服裝供應(yīng)鏈與物流系統(tǒng)的理念啟示和方法借鑒。
高端互動	①服裝企業(yè)在全渠道商業(yè)模式下的供應(yīng)鏈與物流系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)與變革； ②大數(shù)據(jù)、云計算在服裝企業(yè)未來供應(yīng)鏈與物流運營中的應(yīng)用猜想和預(yù)測； ③服裝企業(yè)打造高效率、低成本、快速反應(yīng)供應(yīng)鏈與物流系統(tǒng)的關(guān)鍵因素探討。
7月17日下午時代的智慧
主旨演講	①連鎖零售模式下的服裝企業(yè)供應(yīng)鏈與物流系統(tǒng)的構(gòu)建與物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計； ②在產(chǎn)業(yè)鏈時代下，服裝企業(yè)如何構(gòu)建信息高度可視化的協(xié)同供應(yīng)鏈與物流系統(tǒng)； ③服裝企業(yè)如何規(guī)劃建設(shè)并科學(xué)運營高效率、低成本且快速反應(yīng)的物流配送中心； ④在商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級背景下，服裝企業(yè)如何打造強(qiáng)大的物流配送定單執(zhí)行系統(tǒng) ⑤在新時代背景下，服裝企業(yè)如何進(jìn)行倉儲規(guī)劃與科學(xué)庫存管控。
高端互動	①如何規(guī)劃建設(shè)高效率、低成本、快速反應(yīng)的線上線下一體化服裝物流配送中心； ②商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級背景下，服裝企業(yè)如何打造強(qiáng)大的物流配送訂單執(zhí)行系統(tǒng)； ③服裝企業(yè)如何規(guī)劃布局不僅支持一二線城市而且支持三四線城市的物流網(wǎng)絡(luò)。
7月18日上午專場論壇一: O2O機(jī)遇與挑戰(zhàn)
主旨演講	① 服裝企業(yè)O2O模式的探索思考及O2O實際實施布局中將面臨的挑戰(zhàn)與困難； ② 服裝企業(yè)O2O模式下如何重構(gòu)供應(yīng)鏈與物流才能滿足消費者完美購物體驗； ③ 服裝企業(yè)O2O模式下如何重構(gòu)全企業(yè)ERP系統(tǒng)以完全打通線上線下信息流； ④ 服裝企業(yè)O2O模式下如何平衡物流成本趨低要求與消費購物體驗趨高要求； ⑤ 服裝企業(yè)O2O模式下如何運用大數(shù)據(jù)、云計算來動態(tài)優(yōu)化供應(yīng)鏈與物流運作。
高端互動	① 服裝企業(yè)未來成熟O2O模式猜想及成熟O2O模式下供應(yīng)鏈與物流模式猜想； ② 服務(wù)于O2O模式，服裝企業(yè)重構(gòu)供應(yīng)鏈與物流系統(tǒng)將會面臨哪些新挑戰(zhàn)； ③ 服務(wù)于O2O模式，服裝企業(yè)重構(gòu)企業(yè)信息管理系統(tǒng)將面臨哪些新挑戰(zhàn)； ④ 為了抓住O2O時代的機(jī)遇，服裝企業(yè)在2014年度已經(jīng)做哪些不一樣的事情。
7月18日上午專場論壇二: 精益物流與成本控制
主題演講		①精益物流下，服裝企業(yè)如何實現(xiàn)高效率、低成本并快速反應(yīng)的精益物流配送； ②精益物流下，服裝企業(yè)如何設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化又兼具靈活性地高效無縫物流業(yè)務(wù)流程； ③精益物流下，服裝企業(yè)如何實現(xiàn)精益?zhèn)}儲以控制合理柔性庫存，降低庫存成本； ④精益物流下，服裝企業(yè)如何構(gòu)建具有持續(xù)創(chuàng)新改進(jìn)能力的精益物流組織架構(gòu)； ⑤精益物流下，服裝企業(yè)如何構(gòu)建高效靈敏的精益物流信息系統(tǒng)；
高端互動		① 大數(shù)據(jù)、云計算在服裝精益物流實踐中應(yīng)用探索以及未來潛在使用價值探討； ② 精益物流下，服裝企業(yè)實施推進(jìn)精益思想的方法和工具及模型分享與探討； ③ 精益物流下，服裝企業(yè)如何取得精益成本與精益物流服務(wù)水平間的最優(yōu)平衡。
7月18日上午專場論壇三: 物流與供應(yīng)鏈創(chuàng)新
主題演講		① 服裝企業(yè)在新商業(yè)模式下的物流與供應(yīng)鏈的模式創(chuàng)新與發(fā)展方向； ② 服裝企業(yè)如何進(jìn)行物流與供應(yīng)鏈的創(chuàng)新以提升企業(yè)快速反應(yīng)能力； ③ 服裝企業(yè)如何進(jìn)行物流與供應(yīng)鏈的創(chuàng)新以降低企業(yè)庫存控制成本； ④ 服裝企業(yè)在物流與供應(yīng)鏈創(chuàng)新與優(yōu)化中應(yīng)用技術(shù)與及其發(fā)展趨勢； ⑤ 服裝行業(yè)最新物流與供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式與具體實施操作案例深度分享。
高端互動		①在時代背景下，服裝物流與供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢與特點及創(chuàng)新模式與方向探討； ②在時代背景下，服裝物流與供應(yīng)鏈創(chuàng)新與優(yōu)化中技術(shù)應(yīng)用及發(fā)展方向探討； ③在時代背景下，未來的成熟的服裝物流與供應(yīng)鏈模式猜想。
7月18日上午觀摩體驗：自動化、智能化、可視化快時尚服裝物流配送中心現(xiàn)場觀摩與體驗

開放式百家講壇介紹：
此講壇為“百家思想”式的服裝供應(yīng)鏈與物流領(lǐng)域更加開放的智慧分享平臺，通過這個平臺讓業(yè)界更多更好的服裝供應(yīng)鏈與物流新模式、新思維、新觀點等創(chuàng)新智慧能夠與大家分享，推動服裝供應(yīng)鏈與物流在這個新時代下快速地提升與轉(zhuǎn)型。

開放式百家講壇參與條件與流程：
1．演講人需要任職于知名品牌服裝企業(yè)供應(yīng)鏈與物流工作崗位，任職年限5年以上，職位需要是供應(yīng)鏈總監(jiān)、物流總監(jiān)、信息總監(jiān)、物流經(jīng)理等或同等相當(dāng)職位。
2．演講人需要將自己的演講稿以PPT格式以及學(xué)歷證明、職業(yè)證明、業(yè)績證明材料發(fā)給會議組委會進(jìn)行水平審核，如果通過組委會水平審核，演講人將獲得在此會議上的演講名額和演講時段。將有機(jī)會與大家分享其在服裝供應(yīng)鏈與物流領(lǐng)域獨到的見解和犀利的智慧。

第二屆中國服裝物流年度榮譽評選頒獎盛典：
為了弘揚和表彰在中國服裝行業(yè)供應(yīng)鏈與物流領(lǐng)域不斷創(chuàng)新的企業(yè)和人物,推動中國服裝行業(yè)供應(yīng)鏈與物流的規(guī)范、健康、快速的發(fā)展,同時又為服裝物流經(jīng)理人提供一個高水平高質(zhì)量的相互學(xué)習(xí)和交流的高端平臺, 2014第六屆中國服裝行業(yè)供應(yīng)鏈與物流技術(shù)研討會組織委員會決定舉辦2014第二屆中國服裝物流年度榮譽評選活動，評選主題為：變革時代的前行力量
評選將對在中國服裝物流領(lǐng)域?qū)π袠I(yè)和對企業(yè)均做出特別突出貢獻(xiàn)的國內(nèi)外品牌服裝企業(yè)供應(yīng)鏈總監(jiān)、物流總監(jiān)給予肯定和榮譽，以茲勉勵，感謝他們對中國服裝行業(yè)供應(yīng)鏈和物流做出的突出貢獻(xiàn)。榮譽獎項為：2014中國服裝物流風(fēng)云人物、2014中國服裝物流杰出人物。同時，組委會也將對為服裝供應(yīng)鏈和物流領(lǐng)域提供服務(wù)的相關(guān)物流技術(shù)、設(shè)備、三方物流企業(yè)和供應(yīng)鏈與物流項目運作水平突出的服裝企業(yè)給予榮譽獎勵。榮譽獎項為：2014中國服裝物流優(yōu)秀供應(yīng)商獎、2014中國服裝物流優(yōu)秀工程項目獎，以茲鼓勵，感謝他們對中國服裝供應(yīng)鏈和物流領(lǐng)域做出的突出貢獻(xiàn)。

歡迎在服裝物流領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)的國內(nèi)外品牌服裝企業(yè)供應(yīng)鏈總監(jiān)、物流總監(jiān)和在服裝物流領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)的國內(nèi)外一流服裝供應(yīng)鏈和物流相關(guān)物流技術(shù)、設(shè)備、三方物流企業(yè)和服裝企業(yè)踴躍參與評選，如有意愿可致電組委會咨詢評選事宜.。評選頒獎盛典將在研討會期間盛大舉行。

參會流程：填寫參會回執(zhí)表（見回執(zhí)表文件），發(fā)電子郵件或傳真至?xí)h組委會并辦理參會費用即可。服裝企業(yè)：2600元/人(會議費、資料費、餐飲費等其他相關(guān)費用)；供應(yīng)鏈與物流技術(shù)和設(shè)備企業(yè)：3280元/人(會議費、資料費、餐飲費等其他相關(guān)費用)；三方物流企業(yè)及其他類型企業(yè)：3280元/人(會議費、資料費、餐飲費等其他相關(guān)費用)。注1：參加百家講壇的演講人需要支付參會費用；注2：參觀名額有限，報滿為止。

組委會聯(lián)系方式：
電話：010-82387008