編者按：推動中國綠色物流發(fā)展一直是我的夙愿，十五年前我開始聚焦綠色物流如何落地實施問題，利用業(yè)余時間，不考慮個人利益，希望為中國綠色物流發(fā)展做出自己的努力。在此期間我研究考察了歐盟citylog城市物流工程的綠色物流落地實施策略，分析了美國smartway綠色貨運(yùn)實施方法，研究了日本政府關(guān)于綠色物流的政府推動措施、國家資金補(bǔ)助政策以及日本綜合物流大綱綠色物流相關(guān)措施。在全面吸收國外綠色物流先進(jìn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，我全面檢索搜集了國內(nèi)關(guān)于綠色物流的相關(guān)資料與文章。研究發(fā)現(xiàn)，中國當(dāng)時雖然談綠色物流的有很多，但大多數(shù)專家對綠色物流如何落地都是茫然的，都只是寫文章、談原則、說理念、做模型，飄在天上難落地。中國企業(yè)也開始炒作綠色物流話題，但大部分都是戴綠帽，缺具體措施，做了綠色物流工作也沒認(rèn)證評估標(biāo)準(zhǔn)。國外有綠色物流工程實施措施，雖然符合國外實際，但也需要與國內(nèi)具體情況相結(jié)合才能落地。

　　中國倉儲與配送協(xié)會一直致力于推進(jìn)綠色物流發(fā)展，我的相關(guān)研究和想法與中國倉儲與配送協(xié)會沈紹基會長等領(lǐng)導(dǎo)的想法不謀而合，得到了協(xié)會全力支持和推進(jìn)。在沈會長等領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下，我們把推進(jìn)綠色物流的具體想法向商務(wù)部流通司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，更是得到了當(dāng)時流通司向欣司長、王選慶副司長、張祥處長等領(lǐng)導(dǎo)的全力支持。在此基礎(chǔ)上，從2024年3月開始，中國倉儲與配送協(xié)會正式提出“中國綠色倉儲與配送行動計劃”，發(fā)布了中國綠色倉儲與配送行動計劃的實施體系，提出了中國綠色倉儲與配送的四大解決方案、十大重點措施與需要激活的三個市場機(jī)制，制定了中國綠色倉儲與配送行動計劃的行動路線圖。這也是中國第一個綠色物流的全面系統(tǒng)的落地實施解決方案，既有理論支撐、又有落地措施、更有組織保障、還有實施路徑與步驟、有與市場機(jī)制結(jié)合的推進(jìn)策略。行動計劃一經(jīng)推出，就在業(yè)界獲得廣泛反響，得到了領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會、重點企業(yè)、先進(jìn)研究機(jī)構(gòu)的全面響應(yīng)與參與。到今年。中國綠色倉儲與配送行動計劃已經(jīng)實施10年，在十周年之際受協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)委托，讓我簡單回顧一下十周年我們的工作成果，在第十一屆中國（國際）綠色倉儲與配送大會上做一個主題演講，下面就是這個演講的PPT，今天分享給大家。綠色物流，人人有責(zé)，希望朋友們支持我們這個行動計劃，參與我們這個行動計劃，為全面推進(jìn)中國綠色物流發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。（王繼祥）

　　說明：制定正確的戰(zhàn)略，明確努力的方向，是中國綠色倉儲與配送行動計劃的第一步，方向?qū)α?，越努力就會離目標(biāo)越近，就會不斷地向目標(biāo)邁進(jìn)，方向錯了或戰(zhàn)略不切實際，就會越努力離目標(biāo)越遠(yuǎn)，就會在實踐中處處碰壁。我們做出的中國綠色倉儲與配送行動計劃在制定戰(zhàn)略上下了很大功夫，自正式發(fā)布行動計劃后，十年來我們一直在努力，并在實踐中不斷總結(jié)新經(jīng)驗，不斷完善行動計劃，再回到實踐中推動綠色物流發(fā)展。

　　說明：明確重點目的是抓住主要矛盾，聚焦努力目標(biāo)。中國綠色倉儲與配送行動計劃的重點工作就是四個解決方案、十大重點措施和三個市場機(jī)制。這里不對這些內(nèi)容展開講解，大家可以參閱文章后面的各類文章詳細(xì)了解。需要說明的是，我們的四個解決方案就是四個工作重點，一個是通過標(biāo)準(zhǔn)先行推動物流設(shè)施綠色化，首先制定的是綠色倉庫要求與評價的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。二是立足當(dāng)下根據(jù)當(dāng)時國家九部委發(fā)布的企業(yè)綠色采購的文件，我們配套推出配合綠色采購的中國綠色物流技術(shù)裝備產(chǎn)品推薦目錄，解決在物流作業(yè)中綠色化問題，因為物流作業(yè)中技術(shù)裝備能耗與排放是重點；三是推動共享物流發(fā)展，利用數(shù)字化與智慧化手段，發(fā)展共享物流模式創(chuàng)新，推動物流管理模式創(chuàng)新綠色化發(fā)展；四是物流綠色包裝解決方案，解決包裝綠色化問題。這樣就從物流設(shè)施、物流作業(yè)、物流管理、物流包裝四個方面全面系統(tǒng)的建立了綠色物流四個重點工作，基本涵蓋了物流各個方面，是全面系統(tǒng)的綠色物流解決方案。圍繞解決方案提出了十大重點措施，這十大措施都是能夠節(jié)能降耗減少污染效果至少50%以上，又便于市場推廣，符合市場規(guī)律的重點措施，是從企業(yè)實踐中調(diào)研挖掘出來的重點措施。十年推進(jìn)中我們還根據(jù)實踐成果不斷總結(jié)經(jīng)驗，如果發(fā)現(xiàn)更好的措施，也會迭代更新這十大措施。

　　十年來，我們不忘初心，一直在努力的路上，我們發(fā)布了系列的《綠色倉儲與配送發(fā)展報告》，完成并發(fā)布了商務(wù)部流通司交辦的課題，編并發(fā)布了《全國倉儲配送與包裝綠色發(fā)展指引》，完成了商務(wù)部電商司交辦的《電子商務(wù)企業(yè)綠色發(fā)展調(diào)查報告》，通過調(diào)研和認(rèn)證測試分析，發(fā)布了系列《中國綠色倉儲與配送技術(shù)裝備推薦目錄》。在這些工作的基礎(chǔ)上，我們承擔(dān)國家標(biāo)準(zhǔn)化重大課題，將實施成果規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，編寫了《綠色倉儲與配送企業(yè)要求與評估》的國家標(biāo)準(zhǔn)，將物流作業(yè)綠色化解決方案實施成果和物流管理綠色化實施成果通過標(biāo)準(zhǔn)化的形式進(jìn)行完善，通過標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，實現(xiàn)綠色倉儲與配送工作可評估、可持續(xù)的不斷演進(jìn)和發(fā)展。

　　很多工作都是由中國倉儲與配送協(xié)會倉儲設(shè)施與工程服務(wù)分會承擔(dān)的，郭雷超、劉金友是這個工作的領(lǐng)頭人，他們克服困難，努力學(xué)習(xí)，全面實踐，不辭辛勞，為中國綠色倉儲與配送行動計劃的實施做了很多實實在在的工作，常年出差在外辛苦奔波，一年一百多天的出差辛勞，讓我們向他們致敬！

　　說明：行動計劃的落實需要組織保障，中國倉儲與配送行動計劃開始就廣泛聯(lián)系了各相關(guān)部門、協(xié)會及國內(nèi)外機(jī)構(gòu)。商務(wù)部作為中國倉儲與配送行動計劃的指導(dǎo)單位，給了我們極大的支持與幫助。第一屆中國（國際）綠色倉儲與配送行動大會，向欣司長帶領(lǐng)相關(guān)部門處長親自出席發(fā)表重要講話、推進(jìn)綠色倉庫標(biāo)準(zhǔn)立項，王選慶司長積極推動關(guān)于綠色倉儲與配送市場調(diào)研課題立項，推動《中國倉儲配送與包裝綠色化發(fā)展指引》、《中國共享物流發(fā)展指引》等工作等等。隨著綠色倉庫標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，國家發(fā)改委也成為中國綠色倉儲與配送行動計劃的指導(dǎo)單位，推動綠色倉庫列入國家綠色產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄。