2017年物流行業(yè)最大的熱點便是智能化，智慧物流將徹底改變現(xiàn)在的物流經(jīng)營體系。目前，打造智慧物流已經(jīng)成為物流企業(yè)的共識，智慧物流管控平臺則是整個智慧物流系統(tǒng)的智囊，而由蘭劍物流科技研發(fā)，現(xiàn)應(yīng)用于某煙草公司的智慧物流管控平臺正是當(dāng)下智慧物流體系的最強大腦。

　　此煙草公司智慧物流管控平臺，通過對工業(yè)4.0、精益管理、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+等技術(shù)的綜合運用，并通過對分層級的作業(yè)調(diào)度中心、綜合管理中心、監(jiān)控指揮中心、決策支持中心以及移動智能中心的應(yīng)用，實現(xiàn)了系統(tǒng)集成化、管理精細化、全程可視化、管控智能化和業(yè)務(wù)移動化。【物流產(chǎn)品網(wǎng)】

?以工業(yè)4.0為標(biāo)準(zhǔn)的

?作業(yè)調(diào)度中心??

　　以工業(yè)4.0為標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建的作業(yè)調(diào)度中心，不僅可以對倉儲、分揀等自動化設(shè)備進行任務(wù)調(diào)度，還可以通過現(xiàn)場電子看板對到貨、倉儲、分揀、集貨、配送所有環(huán)節(jié)中的人員、車輛進行實時調(diào)度，促進人員與車輛、設(shè)備、物料的有機結(jié)合，實現(xiàn)各系統(tǒng)之間的無縫連接和高度集成。

　　工業(yè)→到貨調(diào)度→倉儲調(diào)度→分揀調(diào)度→集貨調(diào)度→配送調(diào)度→零售商

　　以精益求精為目標(biāo)構(gòu)建的綜合管理中心，運用TAV、KPI、TPM、成本動因法等先進的管理方法，對資源、績效、設(shè)備及成本進行精益的綜合管理，通過指標(biāo)分解、對標(biāo)、統(tǒng)計分析和省市兩級的遠程督導(dǎo)、個人工作臺，完成PDCA的持續(xù)改進，實現(xiàn)管理的精細化?！　?/p>

以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的

監(jiān)控指揮中心

　　以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心構(gòu)建的監(jiān)控指揮中心，以園區(qū)和聯(lián)合工房內(nèi)的感知設(shè)備為核心，對所有環(huán)節(jié)、所有區(qū)域、所有要素、所有時點的數(shù)據(jù)進行全面感知，并借助物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)，對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一采集、統(tǒng)一存儲、統(tǒng)一利用，實現(xiàn)對作業(yè)、管理和園區(qū)的全面監(jiān)控、全程可視和統(tǒng)一指揮。　

以大數(shù)據(jù)技術(shù)為驅(qū)動構(gòu)建的

決策支持中心

　　以大數(shù)據(jù)技術(shù)為驅(qū)動構(gòu)建的決策支持中心，通過即時分析軟件構(gòu)建分析模型，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的上卷、下鉆及切片，通過對不同數(shù)據(jù)的分析，深入了解物流管理和運行中問題，找確實可行的改進方法，提供物流運行質(zhì)量，降低物流成本、提高運行效率。　　

以移動互聯(lián)為支撐構(gòu)建的

移動智能中心

　　以移動互聯(lián)為支撐構(gòu)建的移動智能中心，采用HTML5適應(yīng)不同終端不同設(shè)備的展現(xiàn)，管理上從不同層次不同角色去獲取不同人員管理需求和要求，保證從不同人員使用不同終端設(shè)備均能夠隨時隨地接入系統(tǒng)，實現(xiàn)物流業(yè)務(wù)的全過程、全方位、全時段的移動智能管控?！?a target="_self" style="white-space: normal;">【物流產(chǎn)品網(wǎng)56products.com】

來去自由，隨心所欲?不可能!

——智能園區(qū)

　　智能園區(qū)利用園區(qū)平面圖、視頻監(jiān)控、能耗系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、溫濕度檢測、燈光系統(tǒng)、電子看板、廣告機、排隊叫號系統(tǒng)、消防系統(tǒng)，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)對園區(qū)運行狀態(tài)的實時監(jiān)控和智能管理?！?/p>